3基層干部觀看貧困縣如何脫貧摘帽心得體會五篇(編輯修改稿)
2024-08-26 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準(zhǔn)選派、監(jiān)督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村干部管理工作扎實有序開展，有力有效服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局。 一、強化精準(zhǔn)選派駐村干部 第 5 頁 共 10 頁 遵循選強配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上，征求派出單位 、相關(guān)部門及本人意見，經(jīng)組織部門審核后，每年都對駐村干部進行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過綜合考評，廣泛征求包片領(lǐng)導(dǎo)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、群眾反映佳、工作實績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。 二、加大駐村干部日常管理 堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設(shè)這個牛鼻子，堅 持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導(dǎo)考核等制度。明確管理主體。組織部門負(fù)責(zé)駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作 。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件 。派出單位負(fù)責(zé)做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導(dǎo)，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，在 聽取匯報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎(chǔ)上，創(chuàng) 第 6 頁 共 10 頁 新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧嵖儭⒖汲龈蓜拧⒖汲鰮?dān)當(dāng)、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村干部，堅決予以問責(zé)。 三、激發(fā)駐村干部干事激情 加大經(jīng)費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費，切實解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實駐村干部生活補助，同時，派出單位組織駐村干部進行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的后顧之 憂，充分調(diào)動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導(dǎo)向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為優(yōu)秀等次的駐村干部列為后備干部，適度擴大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)
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