【文章內容簡介】 大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重， 6 月中旬開始死苗，地號作物保苗不足 4 成，由此造成全面積的毀種。 一、 生產形勢分析： 今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種， 6 月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度 10— 20 厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到 100xxxx 畝，直接損失 2xxxx 余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不 良的環(huán)境中成長起來，經調查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多?？偨Y如下： 困難中摸索出的經驗 思想上早動員、早準備， 只要思想不 滑坡， 辦法總比困難多 第 12 頁 共 26 頁 春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這 種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。 對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉 米的種植面積 50xxxx，大豆的毀種面積 300xxxx 畝，種植全部采用 60— 80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北 711（北安的品種生育期 80 天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。 其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到 10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機車可 第 13 頁 共 26 頁 以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū) 1000xxxx 余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具 4xxxx 臺，在 4天的時間 里全部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。 強化服 務意識， 為廣大種植 戶節(jié)本降耗， 創(chuàng)造最大利潤。 我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉 3 噸化肥，雇一趟車，明天他家拉 4 噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費 用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。 在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發(fā)點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆 .玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回 1xxxx 噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投 第 14 頁 共 26 頁 入到各項的生產管理環(huán)節(jié)工作中。 要高 產， 1強管理， 1高投入 農業(yè)如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。 我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。 第四篇： 2024 年終農場個人工作總結 2024 年終農場個人工作總結 各位領導： 我作業(yè)區(qū) 2024 年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農場下達的各項指標。 今年我作業(yè)區(qū)春季碰到特大洪澇災難，種植 400xxxx 畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號 內出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重， 6 月中旬開始 第 15 頁 共 26 頁 死苗，地號作物保苗不足 4 成，由此造成全面積的毀種。 一、生產形勢分析： 今年的氣象形勢，不容 樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種， 6 月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度 10— 20 厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到 100xxxx 畝，直接損失 2xxxx 余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經調查大多數(shù)的地號，作物長 勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下： 困難中摸索出的經驗 思想上早動員、早預備， 只要思想不 滑坡， 辦法總比困難多 春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛勞創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田， 第 16 頁 共 26 頁 廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法 ，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。 對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，