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正文內(nèi)容

3國稅教育培訓(xùn)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-26 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以學(xué)法律為重點(diǎn),提高依法治稅、公正執(zhí)法的綜合能力,開展 “ 兩無四優(yōu) ” (辦理業(yè)務(wù)無差錯(cuò)、無投訴,爭(zhēng)當(dāng)稽查能手、征管能手、服務(wù)明星、學(xué)習(xí)標(biāo)兵)競(jìng)賽;定期出題,對(duì)干部進(jìn)行國稅業(yè)務(wù)測(cè)試、案例討論、交流等多種形式促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是采取靈活多樣的方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。專門邀請(qǐng)省局和稅校業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公文寫作、信息宣傳專題講課、培訓(xùn) ,提高干部寫作水平;并將讀書、學(xué)文件、開座談會(huì)、討論會(huì)、授課、觀看電教片、寫心得體會(huì)等形式有效地結(jié)合起來。四是加強(qiáng)督促檢查和宣傳工作,教育部門及時(shí)總結(jié)宣傳教育活動(dòng)的進(jìn)展情況及成效,注重輿論的 第 6 頁 共 12 頁 引導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)深入到各處室與干部一起進(jìn)行討論,同時(shí)采取一階段一小結(jié)的辦法,使學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。 抓管理,完善制度出實(shí)效。 市局始終把制度建設(shè)作為治局之本,做到制度制定規(guī)范、合理、公開、透明,先后健全和完善了 4 類 76 項(xiàng) 495 條規(guī)章制度,編印了《 市國稅局三化建設(shè)制度匯編》,形成一套較完備的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度體系, 在實(shí)踐中具有較強(qiáng)的規(guī)范性、實(shí)用性和操作性。人員從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部,無一例外;全方位地用制度管人管事,形成了國稅業(yè)務(wù)與目標(biāo)管理、隊(duì)伍建設(shè)與行政管理的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),達(dá)到了獎(jiǎng)勤罰懶、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期效果,最大限度地調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。尤其是今年初市局針對(duì)國稅工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和面臨的新任務(wù),進(jìn)一步修訂、完善了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》,量化、細(xì)化了處室、個(gè)人的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),并將 “ 三強(qiáng)化一弘揚(yáng) ” 的落實(shí)與目標(biāo)考核任務(wù)結(jié)合起來,考核成績(jī)與處室及干部個(gè)人的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,營造了處室有指標(biāo),個(gè)個(gè)崗位有職責(zé),人人心中有壓力 ,全員拼搏爭(zhēng)一流的良好工作氛圍。 抓查擺,解決突出問題。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,班子成員帶頭查擺在理論建設(shè)、政治意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)工作水平及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題。二是突出主題,以 “ 立黨為公、執(zhí)法為民 ” 為本質(zhì)要求,從三方面深挖細(xì)查、認(rèn)真剖析:從黨和群眾的希望和要求中查差距,重點(diǎn)解決執(zhí)法思想和執(zhí)法觀念存在問題;從履行職責(zé)中查不 第 7 頁 共 12 頁 足,重點(diǎn)解決執(zhí)法活動(dòng)和執(zhí)法作風(fēng)存在的問題;從具體的事件和暴露出來的問題中查教訓(xùn),重點(diǎn)解決執(zhí)法行為中存在的問題。三是結(jié)合本單位實(shí)際,采取 “ 五會(huì)兩考一查 ” 的形式,進(jìn)行自查自糾和互查互幫,即:召開 黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、黨支部會(huì)、處務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)進(jìn)行全方位、多角度地討論、梳理,著力解決稅收?qǐng)?zhí)法和征管業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題;對(duì)處室和干部實(shí)行目標(biāo)管理考核和精神文明考核,并要求每人都寫自查自糾小結(jié),剖析自身存在的問題,在網(wǎng)上公布交流;四是把查擺問題與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合,做到教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn),邊查邊改,積極探索隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)工作及征管流程管理 “ 三位一體 ” 的長效管理機(jī)制,真正使教育活動(dòng)取得實(shí)效。 抓監(jiān)督,狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,把軟任務(wù)變成硬指標(biāo),將 教育監(jiān)督的時(shí)間和空間延伸至八小時(shí)以外和干部的家庭;完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)保障機(jī)制,通過實(shí)行執(zhí)法評(píng)查、業(yè)務(wù)測(cè)試、目標(biāo)考核等措施,將考核成績(jī)與處室和個(gè)人年終評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)干部的工作熱情,完善局域網(wǎng)、資料室的建設(shè),為創(chuàng)建活動(dòng)提供技術(shù)支持和物質(zhì)保障。加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,
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