3國(guó)家地質(zhì)公園管理處上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-26 18:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)一步加強(qiáng)了園區(qū)值班力量，提高了處理突發(fā)事件的效率和應(yīng)變能力。為確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作不留盲點(diǎn)，我處強(qiáng)化了 “ 點(diǎn)線結(jié)合 ” 的做法，在歷史形成的主要登山口設(shè)置了固定執(zhí)勤崗?fù)?，安排護(hù)林隊(duì)員全天候 24 小時(shí)三班制 定點(diǎn)監(jiān)控；各管理站護(hù)林班機(jī)動(dòng)巡查組在本責(zé)任片區(qū)執(zhí)勤崗?fù)ぶg每天數(shù)次往返巡查。通過固定崗執(zhí)勤和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了全園區(qū)森林防火、維穩(wěn)綜治等安全生產(chǎn)工作全閉合監(jiān)控和全天候執(zhí)勤。管理處領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)加強(qiáng)巡查，排查園區(qū)安全隱患，按時(shí)上報(bào)排查檢查情況。近期暴雨天氣和臺(tái)風(fēng) “ 風(fēng)神 ” 接踵而至，我處安全生產(chǎn)工作成功經(jīng)受了考驗(yàn)。經(jīng)過兩年的摸索，護(hù)林隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作日臻完善。通過嚴(yán)格的日?？己耍訌?qiáng)檢查制度落實(shí)情況，將安全生產(chǎn)檢查記錄本提交部門會(huì)議檢查等制度化方式，強(qiáng)化管理，提升了隊(duì)伍的對(duì)外形象，提高了管理成效。通過認(rèn)真開 展綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)操演練，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。今年以來，我處即組織了專題講座 1次，組織實(shí)操演練 2 次，增強(qiáng)了護(hù)林隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和森林滅火的能力，造就了一支素質(zhì)高、體能好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。加大了硬件投入，管理觸角進(jìn)一步深入。為強(qiáng)化管理，我處按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)了 5 處執(zhí)勤崗?fù)?，使園區(qū)固定執(zhí)勤點(diǎn)增至 16 處，并在大鵬片區(qū)設(shè)立了管理站，使安全生產(chǎn)和資源保護(hù)工作更加深入。加強(qiáng)安全隱患排查整治工作。按深城管 [2024]60 號(hào)等文件精神，我處排查了辦公區(qū)域、各管理站及執(zhí)勤崗
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