3國土系統(tǒng)爭當五事干部實施方案(編輯修改稿)
2024-08-26 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，改變一年 考核一次的辦法，對去年的崗位目標責任制考核辦法進行修訂，實行 “ 三級督察機制 ” 、 “ 按季考核，年終匯總 ” 、 “ 基層國土所以線考核為主，機關科室（單位）以塊考核為主 ” 、 “ 獎罰分明，責任到人 ” 的考核新思路，強化考核結(jié)果的運用，提高考核的效果，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部考核評價體系。 （二）圍繞服務基層，強化監(jiān)督管理 深化企業(yè)幫扶行動。深入實施 “ 三聯(lián)系 ” 制度，按照 “ 圍 第 3 頁 共 5 頁 墻內(nèi)的事情企業(yè)辦，圍墻外的事情政府辦 ” 的承諾要求，繼續(xù)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務，根據(jù)各自分工，定期對聯(lián)系企業(yè)進行走訪，深入企業(yè)調(diào)研 ，摸清企業(yè)當前急需解決的難題及今年用地需求，特別是對回歸項目、總部經(jīng)濟、市重點骨干企業(yè)進行全面調(diào)查了解，建立工作臺帳并分類匯總。 深化窗口服務。根據(jù)市人民政府辦公室《關于進一步明確土地及規(guī)劃管理職責的意見》要求，在將農(nóng)民私人建房審批和土地登記權限下放到鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的同時，主動與鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道做好對接，加強業(yè)務指導，強化依法行政，在進一步提高政策水平的基礎上，以更加認真細
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