3國企員工年度工作總結范文(編輯修改稿)
2025-08-26 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。 。局、 第 3 頁 共 5 頁 分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人 員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字 [xx]26 號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。 xx 版 “ 三基 ” 實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合 “ 三基 ” 辦進行 xx 版 “ 三基 ” 工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與 “ 三基 ” 管理的配套與銜接，我參與并完成了 “ 三基 ” 工作框架圖，它對各單位在 各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。 。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于 10
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