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正文內(nèi)容

3后勤保障處處長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 17:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改售房政策,嚴(yán)把證明關(guān),全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共 50 余份,且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。 (四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù),在工作中樹立窗口 第 6 頁 共 13 頁 形象,提高管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力。 認(rèn)真做好本科生、研究生 和青年教職工集體戶的戶籍管理工作:( 1)為 2024 屆畢業(yè)本??粕?、研究生辦理戶口遷移人數(shù)為 3183 人;( 2)正在為 2024 級(jí)新生辦理落戶手續(xù),人數(shù)為5895 人,其中研究生 306 人,專升本生 380 人,本專科新生 5209人;( 3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù) 60 余人次,為在校生開具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函 1100 人次,所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。 代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作,全年接待省市相關(guān)部門的 工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組 80 余人次,并爭(zhēng)取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。 在 4 至 6 月預(yù)防非典時(shí)期,我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對(duì)校內(nèi)公共場(chǎng)所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓,設(shè)置觀察房 50 余間,有 300 余名本科生、研究生留置觀察,并精心安排他們的飲食、起居,對(duì)留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力,后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。 根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā) 展的要求,進(jìn)一步整治 第 7 頁 共 13 頁 校園環(huán)境,改善教學(xué)科研辦公條件,本年度共立項(xiàng)維修改造工程18 大項(xiàng),工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,立項(xiàng)預(yù)算金額 萬元。所有工程均按期完工,接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì),在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并使校園面貌逐年有所改觀。 (五)存在的問題和不足。 新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,對(duì)后勤服務(wù)管理提出了較高的要求,既要規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)生的利益,提高服務(wù)水平,又要使投資經(jīng)營商 有利可賺,這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)與投資經(jīng)營商溝通,做好協(xié)調(diào)工作,幫助他們改進(jìn)工作,這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去,師生意見較大,改進(jìn)工作緩慢,我們?cè)诒O(jiān)督管理上有責(zé)任。 工作中還存有應(yīng)付思想,不夠深入,總認(rèn)為學(xué)校這么大,事情多,出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理,一些教師上車沒有座位等,就是沒有想師生所想、急師生所急的意識(shí);又如反映小型維修不及時(shí)的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象,反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入,欠缺堅(jiān)持不懈、一 抓到底的精神和干勁。 在住房管理上還存在許多不足,一是學(xué)校住房緊張的矛 第 8 頁 共 13 頁 盾越來越突出,已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定,另一方面一些不辭而別的人員長(zhǎng)期占用住房不交,再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢,教職工對(duì)住房困難問題遲遲得不到解決的狀況,有意見、有怨氣。必須加大力度,盤活學(xué)校存量住房,使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后,我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定,力爭(zhēng)拋售的住房售給學(xué)校教職工。 水電管理亟須加強(qiáng)。 2024 年購電量增長(zhǎng) ,電費(fèi)達(dá) 元;水費(fèi)增長(zhǎng)幅度驚
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