3加強社區(qū)建設調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政府了解民意的最前沿。社區(qū)居委會作為居民的代言人，積極參與對職能部門依法行政、服務水平等方面的民主評 第 4 頁 共 8 頁 議，對城市管理工作中的問題和不足，提出意見和建議，及時反映居民呼聲。社區(qū)居委會作 為居民的自家人，經(jīng)常深入居民樓院，拉家常、聊社情，了解居民心聲，傳達黨和政府的方針政策和法律法規(guī)，在居民和政府之間搭起暢通民意、凝聚民心的平臺。 （二）存在問題 社區(qū)管轄范圍過寬，工作開展難。我鎮(zhèn)社區(qū)轄區(qū)常住人口平均在 萬人左右，尤其是南城幾個社區(qū)管轄面積過大，線路長。社區(qū)專職干部只有 5 名，工作人手少，與居民溝通聯(lián)系難度大，不能充分調(diào)動市民參與城市管理的積極性。不少居民對社區(qū)缺乏認同感和歸屬感，對參與社區(qū)事務、開展社區(qū)活動積極性不高 。有的下崗職工不相信社區(qū)、單位職工瞧不起社區(qū)、離 退休人員顧不上社區(qū)、純居民幫不上社區(qū) 。居委會只有純居民黨員、居民小組長、低保戶、志愿者、極少數(shù)離退休干部等幾門 “ 窮親戚 ” ，社區(qū)設置、人員配備等與所承擔的職責任務不相適應，轄區(qū)基本情況不明，底數(shù)不清，開展工作難。 行政管理色彩濃，服務提升難。社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。但當前我鎮(zhèn)社區(qū)基本上是扮演 “ 小政府 ” 的角色，成了政府部門的基層單位，一些部門將社區(qū)視為自己的 “ 腿 ” ，下派工作任務的多，指導幫助社區(qū)的少，有的甚至把自身工作轉嫁居委會。社區(qū)職責不夠明確，工作壓力 大，嚴重影響自治功能的發(fā)揮，服務工作無力開展， 第 5 頁 共 8 頁 從事的大多是無償?shù)?、面向弱勢群體的社會救助和福利性服務，停留在較為膚淺的層面，服務內(nèi)容有待拓寬，服務質(zhì)量和水平有待提高。 工作經(jīng)費與場地少，活動開展難。根據(jù)《城市居民委員會組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會負責辦理本社區(qū)居民的公共事務和公益事業(yè)，開展社區(qū)公共服務活動。可見，居委會不僅要完成政府和有關部門交辦的工作，更要為居民業(yè)余文化生活提供形式多樣的服務 。社區(qū)
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