3合作辦學(xué)啟動(dòng)儀式致辭(編輯修改稿)
2025-08-26 17:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 首先我代表開(kāi)灤集團(tuán)礦業(yè)工程有限公司對(duì)紅沙崗一號(hào)煤礦即將復(fù)產(chǎn)開(kāi)工表示熱烈的祝賀。 6 年前， 2024 年的 5 月 20 號(hào)，我們荊各莊礦業(yè)分公司與民勤實(shí)業(yè)有限公司簽訂了《太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗煤礦建井期間托管合作協(xié)議》，同年 6 月 4 日，荊礦公司首批管理 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 團(tuán)隊(duì) 21 人進(jìn)駐紅沙崗。 6 年多來(lái)，在民勤實(shí)業(yè)有限公司的大力支持和密切配合下，從最初的進(jìn)駐一周拿出一萬(wàn)余字的《太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗一礦礦井建設(shè)設(shè)想》方案，到 2024年 8月 18日成功試生產(chǎn)，再到 2024 年 4 月 12 日取得《煤炭生產(chǎn)許可證》、成為正式生產(chǎn)礦井，再到 2024 年被 XX 省命名為省級(jí)安全文化示范企業(yè)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 …… 一個(gè)個(gè)碩果的背后，我們看到的是紅沙崗人的凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求。我們看到的是雙方領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運(yùn)籌帷幄的文韜武略；我們看到的是雙方管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅(jiān)韌執(zhí)著；我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的奉獻(xiàn)辛勞 …… 由于煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤質(zhì)先天不足等種種不利因素，自2024 年年初紅沙崗一號(hào)煤礦被迫停產(chǎn)進(jìn)入 “ 寒冬 ” 期，雙方領(lǐng)導(dǎo)和員工在焦灼、企盼中度過(guò)了難挨的整整 20 個(gè)月的時(shí)間。這20 個(gè)月，雙方領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有漠然置之、坐以待斃，而是秉承包容并蓄、共度時(shí)艱的合作精神，一直在緊密溝通，一直在絞盡腦汁的尋求發(fā)展瓶頸的突破口。經(jīng)過(guò)多次互訪、協(xié)商，于 2024 年 8 月28 日，在太西煤集團(tuán)總部召開(kāi)會(huì)議，決定了紅沙崗一號(hào)煤礦由開(kāi)灤礦業(yè)工程公司整體托管事宜，并與 9 月 7 日 17 時(shí) 18 分簽署了《太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦整體托管合同》。這一歷史時(shí)刻，不但延續(xù)了雙方歷史友情，更極大地提升 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 了雙方合作的廣度、高度和深度，為雙方互惠共贏奠 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 撫今追昔，有萬(wàn)千感慨；展望未來(lái)，深覺(jué)任重道遠(yuǎn)。 3048米的巷道掘進(jìn)、六大系統(tǒng)的整改、輔助設(shè)施的完備、物資保障的跟進(jìn)等等工程浩大、事務(wù)繁雜，我們只有全面繼承和發(fā)揚(yáng) “ 特別能戰(zhàn)斗 ” 優(yōu)良傳統(tǒng)，講作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，講團(tuán)結(jié)、講溝通、講補(bǔ)位，嚴(yán)于律己、忠誠(chéng)企業(yè)、勇往直前，才能攻克一個(gè)又一個(gè)“ 堡壘 ” ，贏取一個(gè)又一個(gè)勝利。 開(kāi)工在即，紅沙崗一號(hào)煤礦上下要把安全做為天字號(hào)工程，要狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功 “ 三基 ” 固本培元，要以人為本嚴(yán)把安全教育、素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) “ 三關(guān) ” ，要 “ 三管齊下 ” 強(qiáng)化思想、環(huán)境、機(jī)制 “ 三個(gè)保障 ” ，努力實(shí)現(xiàn) “ 員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡 ” 的 “ 三零 ” 目標(biāo)；生產(chǎn)銜接擺布要精益求精、優(yōu)化設(shè)計(jì)，要對(duì)既定方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的再細(xì)化梳理，要超前謀劃、創(chuàng)新工藝，要逐線、逐區(qū)域的進(jìn)行地質(zhì)條件分析，提前研判進(jìn)尺、回采中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障；在經(jīng)營(yíng)管理上要主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，試行以勞動(dòng)定員定額為基礎(chǔ)的多種經(jīng)營(yíng)承包管理模式，最大限度的激發(fā)用工潛能，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力最優(yōu)化配置，迅速形成提效雙贏的良好穩(wěn)定局面；在采購(gòu)、銷售上要做足功課、嚴(yán)守法則，要 與民勤公
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