3加強基層組織建設(shè)致辭(編輯修改稿)
2025-08-26 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村是青年變化最大、團組織建設(shè)和工作面臨困難最多的領(lǐng)域。農(nóng)村團組織建設(shè)和工作要在以下 六個方面下功夫。 第一，要努力探索團建與黨建更為緊密結(jié)合的有效模式。一是要認識到團建與黨建結(jié)合得越緊密越好。二是要努力推動工作空間的緊密融合，探索在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村聯(lián)合建立黨團活動中心。三是要借助大學(xué)生 “ 村官 ” 、選調(diào)生的力量。四是要借助農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)。五是要善于借助鄉(xiāng)村兩級團組織集中換屆，努力爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持。 第二，要以農(nóng)村青年不甘于現(xiàn)狀、渴望有新的發(fā)展為根本動力，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)來開展工作。現(xiàn)在的農(nóng)村青年特別是西部地區(qū)農(nóng)村青年，與年齡大 一些的村民相比，一個很重要的特點，就是普遍不甘于相對貧困的現(xiàn)狀。同時，黨在新農(nóng)村建設(shè)第一位的任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)。因此，農(nóng)村團的建設(shè)和工作要找到促進生產(chǎn)發(fā)展、幫助青年致富、鼓勵青年敢闖敢試這個結(jié)合點。 第三，要根據(jù)農(nóng)村青年聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，大膽探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的團建模式。農(nóng)村青年的流動性比較大，大量農(nóng)村青年外出務(wù)工，這要求我們在團的建設(shè)中不拘泥于縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村這樣的行 第 9 頁 共 18 頁 政建制。如果農(nóng)村青年流動聚集在產(chǎn)業(yè)鏈上，就要考慮在產(chǎn)業(yè)鏈上建立團組織；農(nóng)村青年流動聚集到縣城，就要考慮在縣城建立團組織；農(nóng)村青年流動聚集到大 城市，就要考慮在大城市建立團組織；農(nóng)村青年返鄉(xiāng)了，就要納入農(nóng)村團組織。 第四，要積極探索各種有效的聯(lián)建模式?？梢蕴剿?“ 村校聯(lián)建 ” 的模式，充分發(fā)揮高?；蜣r(nóng)村中學(xué)團組織的作用?？梢蕴剿鳌?村企聯(lián)建 ” ，把團組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。還可以探索 “ 村村聯(lián)建 ” ，使鄰近村的團組織實現(xiàn)資源共享。 第五，要大膽探索在協(xié)會、專業(yè)組織上建團。農(nóng)村各類經(jīng)濟合作組織的發(fā)展非?；钴S，聚集著大批青年，我們可以把團組織建在這些組織上。具體來說，可以有兩種形式：一是在現(xiàn)有的合作組織上建團，二是通過直接建立農(nóng)村青年合作組織來建立團組織。 第六，要特別做好青年能人的工作。農(nóng)村青年要增收致富，帶頭人特別重要，往往是一個人帶動一批人、一個村、甚至一個鄉(xiāng)。農(nóng)村各級團組織特別是縣級團組織，一個很重要的任務(wù)就是在更大的范圍內(nèi)想辦法吸引能人、挖掘能人、培養(yǎng)能人、發(fā)揮能人的帶動作用。 第一，要以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的結(jié)合點。這是由企業(yè)組織的性質(zhì)以及市場經(jīng)濟發(fā)展的基本 第 10 頁 共 18 頁 要求決定的。企業(yè)是典型的經(jīng)濟組織，企業(yè)的效益直接決定著企業(yè)的生存發(fā)展和青年職工利益的實現(xiàn)。因此，一定要 把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為前提，引導(dǎo)青年職工努力工作，幫助企業(yè)創(chuàng)效益。在這個問題上，企業(yè)團組織有很多切入點，比如開展青年崗位能手、青年文明號活動，幫助職工提高技能、培育職業(yè)精神；比如開展文化活動，幫助企業(yè)增強凝聚力。 第二，要把解決青年職工思想問題放在首位，善于把黨團組織的政治主張轉(zhuǎn)化為青年職工易于接受的工作理念。企業(yè)青年職工的思想工作一定要結(jié)合企業(yè)實際，注重轉(zhuǎn)化為符合崗位特點的理念。比如，講職業(yè)精神，就比講奉獻精神更易于接受；在高危崗位講安全生產(chǎn)，就比講守紀律更易于接受；對國有企業(yè)，要引導(dǎo)青年職工適 應(yīng)國企改革趨勢和新的競爭機制轉(zhuǎn)變觀念；對民營企業(yè)，要增強企業(yè)的凝聚力、向心力；對外資企業(yè)，要著重把海外母公司的文化氛圍與所在地企業(yè)的文化氛圍相結(jié)合。 第三，要面向普通青年，努力幫助青年職工解決成長發(fā)展中遇到的實際困難和問題。企業(yè)的青年工作，不僅要關(guān)注 “ 高端青年 ” ，更要把目光投向最廣大的普通青年職工，通過建立技工協(xié)會、加強技能培訓(xùn)、幫扶困難家庭等多種方式，促進青年職工的成長發(fā)展。 第四，要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工成長發(fā)展中的 “ 小事 ” 。團的工作有時需要轟轟烈烈，但更重要的是扎實有效。要從 “ 小 第 11 頁 共 18 頁 事 ” 做起，在 “ 小事 ” 上花心思、做文章，使所有 “ 大事 ” 都體現(xiàn)在 “ 小事 ” 上。只要深入細致、長期堅持，就能增強青年職工對團組織的認同感和歸屬感。 第五，企業(yè)團干部配備要專兼結(jié)合?？梢杂梢幻麑Ｂ殘F干部和若干名來自生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等部門的兼職團干部共同組建企業(yè)團委。這既能夠解決企業(yè)團工作力量不足的問題，又能夠使企業(yè)團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，從機制上保證了企業(yè)團組織能及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點，有針對性地開展工作。 第一，切實把高校團組織建設(shè)和工作擺在基 礎(chǔ)性戰(zhàn)略地位。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，越來越多的適齡青年將接受高等教育，許多高校畢業(yè)生都將成長為建設(shè)中國特色社會主義的中堅力量。這支隊伍與黨和國家事業(yè)的發(fā)展緊密相連。黨中央歷
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