3加強黨風廉政建設工作的經(jīng)驗做法(編輯修改稿)
2025-08-26 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依靠監(jiān)督反腐敗的能力。一是進一步深化聘用體制改革，從人員 “ 入口 ” 處把牢質(zhì)量，做到 “ 關(guān)口前移 ” ，確 保新入人員的素質(zhì)達標。 第 5 頁 共 10 頁 20xx 年 10 月，我局率先在 **系統(tǒng)實行了全員聘用，標志著我局人事制度改革取得突破性進展。通過實行聘用制度，轉(zhuǎn)換了我局的用人機制，實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，形成一個人員能進能出，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，實現(xiàn)我局人事管理的科學化、法制化。二是進一步深化干部任用體制改革，堅持貫徹落實民主集中制原則，不搞個人說了算。 20xx 年 4 月，我局堅持公開、公平、選聘擇優(yōu)的原則，開展了處長助 理及科室負責人選聘工作， 14名符合條件的工作人員全部報名參選。通過事前征求意見、無記名推選選聘小組成員、公開選聘述職、選聘民主測評、選聘人員公示等一系列程序，廣泛接受監(jiān)督，有效地杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。通過選聘制度改革，打破了長久以來領(lǐng)導干部選拔任用制度的常規(guī)，確保了我局選拔任用干部的工作透明化、公開化、制度化，使每一位工作人員都能有均等的上升機會，有力地杜絕了跑官要官、買官賣官等腐敗行為的發(fā)生。同時，全局每位干部的壓力感、危機感得到了加強，工作責任感和使命感有了明顯的提升，有力地推進了各項 **工作的開展。三是探 索建立科學化的員工考核體系。 20xx 年，我局在廣泛征求工作人員意見的基礎上，實施了《 ****編制內(nèi)工作人員考核管理辦法》及《 ****20xx 年度量化考核方案》。方案按照分層考核、交叉評價、量化指標、細化標 第 6 頁 共 10 頁 準、獎懲兌現(xiàn)的原則，多維度、全方位對工作人員進行績效測評，以期真正建立一套科學合理、公平客觀的人力評價機制。量化考核結(jié)束后，通過對量化考核數(shù)據(jù)的匯總、分析、反饋，工作人員對過往一年來哪些方面做的較好，哪些方面尚需改善，哪些方面需要進一步學習都有了明確清晰的認識，為進一步提升工作技能和工作效果打下了良好的基礎 。 20xx 年，在局黨委和紀委的周密部署下，我局進一步制定了《 ****處室量化考核管理辦法》、《 ****專項工作考核管理辦法》、《 ****辦文督辦制度》、《 ****半年度工作考核方案》等多項制度，通過加強對工作人員的日常辦文記錄、專項工作考評、處室工作量化考評，真實地記錄員工的工作業(yè)績，進一步深化和完善了員工考核體系，公平、客觀、全面地對工作人員進行績效考評，為年終考評和干部選拔任用提供依據(jù)。同時，加強對員工廉潔自律方面的日?？己耍弥贫燃ぐl(fā)員工廉潔從政的政治意識，在考核過程中實行了廉政問題 “ 一票否決制 ” 。 （五）嚴把財務支出制度關(guān)，避免在 “ 錢先生 ” 面前栽跟頭。我局把 “ 制度管人、制度理財
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