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正文內(nèi)容

3化工廠上班的心得報(bào)告5篇(編輯修改稿)

2024-08-26 16:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的管理,強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)職責(zé)落實(shí),深化安全思想保 障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們行動(dòng)起來,落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。 【篇三】 化工廠維修保運(yùn)車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2024 年,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立以人為本的管理理念,用心踐行對標(biāo)管理工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要 舉措,狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí),深入開展各項(xiàng) 第 8 頁 共 17 頁 安全教育宣傳活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。 一、主要工作 (一)從安全教育抓起,提高全員安全意識 以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識,車間把提高員工的安全意識,徹底消滅習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn),開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),組織全員用心參與,提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識。每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論,變要我安全為 我要安全。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)的安全班組會(huì)議,讓每一位員工都參與進(jìn)來,對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。 (二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車間結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力 ,做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,安全生產(chǎn) 第 9 頁 共 17 頁 管理制度,安全工作會(huì)議記錄,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,上級安全文件學(xué)習(xí),工傷事故狀況,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料,并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。 (三)用心開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),提升整體素質(zhì) 在今年的安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)中,車間緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理的主題,用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng),透過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,讓員工對特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,車間注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高,并給員工努力營造了一個(gè)人人講安全、事事想安全、處處保安全的濃厚氛圍,全面推動(dòng) 公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。 (四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人 第 10 頁 共 17 頁 員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé),對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展,堅(jiān)持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全 巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去的問題。 二、存在問題與改善之處 (一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。
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