3關(guān)于進一步加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實施意見(編輯修改稿)
2025-08-26 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目。認真落實項目建設(shè)的 “ 八抓 ” 要求，抓好項目開工、建設(shè)、管理等各個環(huán)節(jié)，在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù)，提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率。對項目建設(shè)實行臺帳式管理，簽約項目要排出開工日期、開工項目排出達產(chǎn)日期，實行周監(jiān)測、月總結(jié)、季考評、半年小結(jié)、全年綜合評定制。嚴格落實領(lǐng)導分包項目制，實行 “ 一個項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一抓到底 ” 的定向定點定責服務機制。成立項目建設(shè)督導組，建立聯(lián)席辦公會議制度，對項目建設(shè)進行督促檢查，定期聽取匯報，協(xié)調(diào)解決 項目建設(shè)中的各類問題，確保項目建設(shè)零阻力推進，無障礙施工。對化纖廠、空心面廠、恒遠包裝二期工程、眾康醫(yī)藥二期工程等重點項目，要重點跟蹤、督促推進，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。 （二）加大招商引資力度，增強工業(yè)經(jīng)濟外向度。 以市場為導向，以企業(yè)為主體，依托外來投資盤活存量，擴 第 3 頁 共 4 頁
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