3加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)交流材料(編輯修改稿)
2025-08-26 16:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提高科技含量。 提高企業(yè)的研發(fā)立異能力，積極進(jìn)行手藝立異，實(shí)現(xiàn)從 oem向 odm 及 obm 的改變。純粹依靠手藝轉(zhuǎn)移很難實(shí)現(xiàn)財(cái)富手藝的趕超，只有經(jīng)由過(guò)程立異，形成自立常識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能形成企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)進(jìn)級(jí)。 其次，成長(zhǎng)自立品牌。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 今朝我國(guó)加工商業(yè)中自立品牌產(chǎn)物出口比重很低。此次金融危機(jī)中，品牌成為應(yīng)對(duì)危機(jī)的主要砝碼。年夜部門(mén)擁有自有品牌和自立立異的企業(yè)默示出強(qiáng)年夜的 “ 抗跌性 ” ?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，品牌的優(yōu)化和晉升將是企業(yè)制勝的關(guān)頭。 再者，完美企業(yè)打點(diǎn)系統(tǒng)，周全晉升經(jīng)營(yíng)能力。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要苦練內(nèi)功，渡過(guò)危機(jī)，才能有進(jìn)一步成長(zhǎng)的可能。一是 規(guī)范內(nèi)部打點(diǎn)，增強(qiáng)人員打點(diǎn)，提橫跨產(chǎn)效率，降低能耗、節(jié)約能源，降低出產(chǎn)成本；二要抓住機(jī)緣，引進(jìn)人才，出格是引進(jìn)打點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)手藝人才；三要手藝刷新進(jìn)級(jí)，調(diào)整產(chǎn)物結(jié)構(gòu)，鼎力立異，推出高附加值、成本低的新產(chǎn)物，應(yīng)對(duì)危機(jī)前提下的外部需求萎縮；第四是鼎力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，實(shí)施市場(chǎng)多元化，在統(tǒng)一個(gè)市場(chǎng)，也應(yīng)實(shí)施客戶多元化計(jì)謀，分手風(fēng)險(xiǎn)。 三、推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)需要政策法子 （一）、營(yíng)造
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