3關于解決耕地拋荒問題的調研報告-拋荒耕地(編輯修改稿)
2025-08-26 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 目前我區(qū)合作社跨區(qū)作業(yè)項目已經涉及到小麥、玉米收獲、春秋季的耕種收播、農田水利建設及植樹造林、挖掘樹坑等多項內容，作業(yè)區(qū)域從河南沿途一直到濟寧 、菏澤、平度、榮成等地，時間從原先只有 “ 三夏 ” 、 “ 三秋 ” 兩季延伸至全年。通過近幾年的不斷積累，我區(qū)的農機合作組織跨區(qū)作業(yè)已打響了 ***品牌，不少地區(qū)已經和我區(qū)的部分農機專業(yè)合作社及機手達成了定期跨區(qū)作業(yè)的長期協議。 效益情況 20 家農機合作社 2024 年作業(yè)面積 萬畝，服務總收入 720 萬元，服務農戶 12067 戶。三夏三秋農機作業(yè)是合作社取得收入的主項，通過調查了解，僅三夏三秋期間每名作業(yè)機手平均收入達 1 萬元以上，規(guī)模較大的仇星合作社人均收入已達 5 萬元以上，最高可達 萬元，最少 萬元， 其他剩余時間，社員可自行安排，進行其他方面的運營。如果合作社有了其他經營項目，可隨時進行調度，個人經濟收入比較客觀。 三、存在的問題與不足一是多數合作社組織規(guī)模較小，服務領域僅限于農機作業(yè)，服務范圍小，市場小，機械的利用率較低， 第 7 頁 共 14 頁 阻礙了經濟效益的提高。二是在管理方面還不夠規(guī)范，各項制度建設與執(zhí)行方面存在欠缺。三是極個別機手業(yè)務知識不夠全面，操作技能不夠熟練，有時為了趕進度，不嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，以致于在個別環(huán)節(jié)出現作業(yè)質量問題。四是多數合作社庫房分散于各個社員家中。 四、建議一是要強 化對合作社規(guī)范化管理，要按照農民專業(yè)合作社和省辦下發(fā)的農機專業(yè)合作社示范章程等具體要求，強化管理和服務指導，促使合作社盡快規(guī)范起來。二是要引導合作社開拓視野，走出去，與外區(qū)縣機手搞好橫向聯系，進一步整合資源，根據各地作業(yè)時間差，組織好跨區(qū)作業(yè)，增加機手收入。三是政府要進一步加大政策扶持力度，不僅在購機補貼、還田、深耕作業(yè)方面經予扶持，在合作社用地方面也要給予傾斜，如三夏三秋農機用油、信貸等，以促進合作社的發(fā)展壯大。四是合作社要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級組織溝通聯系，基層服組織要在合作社與農民中間起好橋梁紐帶作用，這 樣既方便機手也方便農民，特別是在三夏三秋期間，做好這一點尤為重要，同時，相關部門要積極協助合作社逐步解決庫房建設用地問題。五是進一步加大宣傳力度，鼓勵引導更多的農機手，加入到合作社這個隊伍中來，以增強合作社的整體實力，定期組織合作社之間相互交流學習，及時為合作社提供信息咨詢和技術指導等服務。六是強化對合作社農機手培訓工作，要采取集中培訓和現場指導等多種形式，強化 第 8 頁 共 14 頁 對農機手操作技能、科技知識等方面的培訓，提高其操作水平，實現農機農藝的有機結合。為深入了解和掌握我旗非公企業(yè)基層黨組織現狀，進一步加強和健全非公企業(yè) 基層組織建設，自我旗個體私營經濟組織委員會成立以來，由旗工商局牽頭，通過發(fā)放調查問卷、走訪各類企業(yè)等形式，對我旗非公企業(yè)基層黨組織建設情況進行了深入細致的調研，具體情況如下： 一、基本情況 截止目前，全旗共有 540 家非公企業(yè)，在崗從業(yè)人員 5229人，有黨員的非公企業(yè) 46 家，共有黨員 245 人，沒有黨員的企業(yè) 494 家。在 46 家有黨員的非公企業(yè)中，符合單獨建立黨組織條件的 30 家，已建立了黨支部 25 家；有 16 家僅有個別黨員。 二、主要做法及成效 （一）創(chuàng)新組建形式。在充分調查 研究的基礎上，從企業(yè)規(guī)模、黨員人數實際出發(fā)，分別采取不同的組建方式。對規(guī)模小、黨員少、暫不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)，按照行業(yè)相近原則，組建聯合黨支部；對規(guī)模較大，黨員數量在 3 人以上的非公企業(yè)，建立獨立的黨支部；對一些僅有個別黨員的非公企業(yè)，按
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