3關于請求公司臨時用工增加工資的報告(編輯修改稿)
2025-08-26 16:16 本頁面
【文章內容簡介】 三、調整的方法和標準 經營管理人員以責任和職位定為四級一級經理副經理二 第 2 頁 共 3 頁 級科長副科長車間主任三級工段長四級帶班長。 一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔 a、核心崗檔占總人數(shù)的 15 左右這部分員工為公司的核心技術骨干能全面掌握生產技術工作認真負責在員工中具有較高的影響力和號召力。 b、骨干崗檔占總人數(shù)的 30 左右這部分員工為主要技術骨干能熟練掌握崗位技能能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題
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