3關于社會調查的報告范文(編輯修改稿)
2025-08-26 16:07 本頁面
【文章內容簡介】 供的機打發(fā)票方能報帳。為此，我縣正在緊鑼密鼓地推進各商業(yè)網(wǎng)點機打發(fā)票設備安裝和軟件開發(fā)工作，同時，制定了規(guī)范公務消費機打發(fā)票報帳辦法，這項工作將在 10 月底基本完成。 三、強化監(jiān)管力度，把好報帳關 以縣屬單位為重點，推行會計集中代理核算改革。我縣從 20**年開始全面推行了縣鄉(xiāng)行政事業(yè)單位會計集中 代理核算改革。成立了專門機構 —— 會計代理核算中心，所有預算單位的財務收支全部納入 “ 中心 ” 管理。在管理方式上，堅持預算單位資金所有權、使用權和財務權不變，其核算職能從預算單位分離出來，交由 “ 中心 ” 統(tǒng)一代理，同時，取消預算單位銀行賬戶，財政統(tǒng)一開設銀行賬戶，統(tǒng)一會計科目，統(tǒng)一核算方法，財政監(jiān)督職能貫穿于會計核算全過程。會計核算中心建立后，全縣減少財務人員 120 多人，每年至少可減少開支 300 萬元；通過制定全縣行政事業(yè)單位開支標準，避免了單位開支的隨意性；同時，健全票據(jù)管理辦法，杜絕了白條、無效發(fā)票、虛等違規(guī)行為， 防止了單位亂收費、亂集資、亂開支、亂做賬現(xiàn)象的發(fā)生。 以鄉(xiāng)村財務管理為重點，推行鄉(xiāng)財縣管體制改革。從 20**年起，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了財務核算中心，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有行政村、基層站所和政府機關的財務進行統(tǒng)一核算和管理，并取得了初步成 第 9 頁 共 18 頁 效。 20**年，我縣全面實行 “ 鄉(xiāng)財縣管 ” 國庫集中收付制度改革。按照以預算管理為龍頭，以賬戶統(tǒng)管為主線，以票據(jù)管理為基礎的模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)票據(jù)和國庫集中收付基本賬戶上收縣財政管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理權不變、資金所有權和使用權不變、財務審批權不變的前提下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施 “ 一個集 中，四個統(tǒng)一 ” 管理方式，即 “ 集中收付、預算統(tǒng)編、賬戶統(tǒng)設、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管 ” 。通過 “ 鄉(xiāng)財縣管 ” 制度改革，有效地遏制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“ 亂收費、亂花錢、亂進人、亂舉債 ” 的行為，從源頭上堵住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入截留和浪費的 “ 黑洞 ” ，確保了鄉(xiāng)村資金的安全以及支出的規(guī)范性，有力地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。 以統(tǒng)一帳戶體系為重點，推行國庫集中支付改革。在集中會計代理核算和鄉(xiāng)財縣管兩項改革的基礎上，我縣進一步探索改革新途徑，從 20**年開始，全縣 308 個單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實施了國庫集中收付改革，改革面達 100%。專門成立了財政國 庫集中支付中心，與會計核算中心并軌運行。通過建立國庫單一賬戶體系，將所有政府性收支活動全部納入國庫單一賬戶體系管理，使政府性支出由過去的 “ 資金流 ” 變?yōu)?“ 指標流 ” ，由傳統(tǒng)的“ 以撥列支 ” 變?yōu)?“ 以支列支 ” ，防止了財政截留、擠占、挪用等問題，確保了資金的安全和直達，增強了財政宏觀監(jiān)控能力。 推進財政管理體制綜合改革，是一項長期的、復雜的社會工程，不可能做到一勞永逸、一蹴而就，隨著改革的深入，還將出 第 10 頁 共 18 頁 現(xiàn)許多新情況、新問題，我縣將繼續(xù)以改革創(chuàng)新的理念，以求真務實、開拓進取、鍥而不舍的精神，在鞏固和深化現(xiàn)有改革的 基礎上，進一步加大源頭治腐力度，拓展源頭治腐領域、改革源頭治腐措施，規(guī)范源頭治腐制度，努力使公共財政始終在陽光下運行。 關于社會調查的報告范文 （三）月 3 日至 17 日，縣人大常委會副主任帶領部分常委會委員和機關委室負責同志，先后到縣衛(wèi)生局及縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣級醫(yī)療機構和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取集中聽取匯報、實地察看、召開座談會等形式，對全縣衛(wèi)生工作情況進行了調查。調查組認為，縣人民政府對衛(wèi)生工作高度重視，幾年來，我縣衛(wèi)生工作取得了較好的成績，特別是項目建設拉動了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為今后進一步加快 全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。調查組建議本次會議通過縣衛(wèi)生局局長梁時新受縣人民政府委托所作的《關于全縣衛(wèi)生工作情況的報告》?，F(xiàn)將調查情況報告如下： 一、取得的主要成績 （一）高舉項目之旗，加大衛(wèi)生投入力度，衛(wèi)生工作水平得到較大提高。 縣人民政府及其衛(wèi)生行政主管部門，緊緊抓住國家的政策機遇，高舉項目之旗，在前進中發(fā)展，在發(fā)展中提高，不斷加快基 第 11 頁 共 18 頁 礎設施建設，醫(yī)療條件和服務水平得到很大改善。自年以來，先后爭取國煙項目、日援項目、國債項目和國家拉動內需項目 17個，項目資金達 830 萬元，投入建設資金達 2024 萬元，先后實施了縣醫(yī)院住院部擴建工程、縣婦幼保健院住院部新建工程、 15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院房建設和設備添置以及 23 個重點村衛(wèi)生室建設，衛(wèi)生項目建設覆蓋面基本達到 100%。如泉溪衛(wèi)生院近三年共爭取項目資金 72 萬元，醫(yī)療設備 30 萬元，新添置了 b 超機、300max 光機、心電監(jiān)護儀等設備，診療條件得到了很大改善。今年 6 月， 2100 萬元的縣中醫(yī)院整體遷建工程也已納入第四批國家拉動內需項目，項目要求今年 8 月份動工建設。依靠項目建設的拉動，我縣新增業(yè)務用房面積達 21600 平方米，使我縣的醫(yī)療條件 得到較大改善，大大提高了診療水平，為滿足人
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