3關(guān)于職業(yè)化主題的優(yōu)秀演講稿(編輯修改稿)
2024-08-26 15:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 竭動(dòng)力。我們公司，現(xiàn)在面臨著機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。因此，我們推出了兩商戰(zhàn)略。 我們的模式是采用施工總承包的商業(yè)模式承攬工程項(xiàng)目，但是，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，施工總承包商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)之路越走越狹窄了，那么我們?cè)倏纯磭?guó)際上建筑公司的模式是什么樣的呢。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 目前國(guó)際上比較常 用的有 epc（設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工 /交鑰匙工程）模式、 bt 模式（建造 移交）、 bot 模式（建造 經(jīng)營(yíng) 移交）等。 這些都是我們國(guó)際工程領(lǐng)域中值得借鑒的新型商業(yè)模式。 國(guó)際上的模式給我們的啟示。未來(lái)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的需求必定是多元化的，所以施工企業(yè)的能力也應(yīng)當(dāng)是多元的，而要做到這一點(diǎn)，就必然未雨綢繆，所謂未雨綢繆其實(shí)就是在戰(zhàn)略上有所安排，包括對(duì)人才的引進(jìn)和培育均需要從戰(zhàn)略上充分考慮。 大家想想，我通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，兩家單位，一家只會(huì)單純的建房子，而另一家說(shuō)，我不僅會(huì)建房子，我還會(huì)設(shè)計(jì)房子。 很明顯第二家的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)很多了。第二家具備
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