3關(guān)于科室重新設(shè)置的決定(編輯修改稿)
2025-08-26 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的問題，對(duì)于缺少專業(yè)人才的西部地區(qū)和基層尤其重要。 加強(qiáng)儀器設(shè)備管理在不同層次的醫(yī)院，各醫(yī)技科室都有 第 8 頁 共 18 頁 特定的設(shè)備和工作環(huán)境，應(yīng)建立嚴(yán)格的儀器設(shè)備管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，儀器說明書及圖紙應(yīng)建立檔案并設(shè)專人保管。工作人員應(yīng)熟悉醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)操作規(guī)范，熟練掌握儀器設(shè)備靈敏度和準(zhǔn)確性的調(diào)節(jié)。精密貴重儀器做到 “ 四定 ” ，即定位放置、定人保管、定期檢查、定期維修。我們要求所有精密貴重儀器按檢查需要放置在固定位置，盡量減少搬動(dòng)，以免造成儀器的損壞。體積較大的儀器使用完畢后 均用布套遮蓋，防止灰塵落入。各種內(nèi)鏡均放置在特制器械柜內(nèi)，并上鎖妥善保管。每周由主管技師定期對(duì)儀器進(jìn)行檢查保養(yǎng)，平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。使各種儀器處于良好狀態(tài)，減少工作中的忙亂，最大限度地發(fā)揮儀器工作效率，延長儀器的使用壽命，保證工作有條不紊地順利進(jìn)行。 協(xié)調(diào)好與臨床科室的關(guān)系具體做法有。（ 1）臨床科主任與醫(yī)技科主任應(yīng)多加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，采取直接對(duì)話的方式研討問題；（ 2）對(duì)重點(diǎn)、疑難、危重病人堅(jiān)持隨訪制度，了解診斷符合情況，跟蹤治療效果；（ 3）定期向臨床科室發(fā)放征求意見書，依據(jù)臨床提出的問題 認(rèn)真研究，改進(jìn)工作。同時(shí)還要充分利用每月的考評(píng)工作，搜集臨床信息并及時(shí)反饋給醫(yī)技科室。 不斷開拓新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷開拓新業(yè)務(wù)、新技術(shù)包括：（ 1）注重知識(shí)更新，學(xué)習(xí)高新技術(shù)，隨時(shí)掌握各科技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，學(xué)習(xí)研究各專業(yè)的進(jìn)展；（ 2）認(rèn)真組織論證，對(duì)技術(shù)先進(jìn)性、 第 9 頁 共 18 頁 科學(xué)性、可行性進(jìn)行廣泛調(diào)查研究；（ 3）積極組織協(xié)作，團(tuán)結(jié)攻關(guān)，給新技術(shù)的開展創(chuàng)造條件；（ 4）慎重周密地做好物質(zhì)、技術(shù)、病人等各方面的準(zhǔn)備，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成熟后引入正常醫(yī)療工作；（ 5）適時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大醫(yī)技人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的積極性。 第三篇：關(guān)于科室設(shè)置的情況說明關(guān)于科室設(shè)置的情況說明 **衛(wèi)生局： 按照縣衛(wèi)生局《關(guān)于做好醫(yī)療衛(wèi)生單位科室設(shè)置工作的通知》要求，科室名稱的確定參照有院辦公室、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、醫(yī)技科、檢驗(yàn)科、門診部、住院部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、慢性病防治科、婦幼保健科、社區(qū)衛(wèi)生科 15個(gè)科室。 現(xiàn)我中心設(shè)置有行政辦公室、醫(yī)務(wù)科、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、疾病預(yù)防控制科、社區(qū)科、全科、住院部、藥劑科、中醫(yī)科、婦保科、兒?？啤⒐δ芸?、護(hù)理部、計(jì)劃免疫科等科室。根據(jù)我中心 實(shí)際情況，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督科和疾病預(yù)防控制科可以合并為公共衛(wèi)生科，婦女保健科、兒童保健科和口腔科可以合并為婦幼保健科，慢性病防治改為全科，申請(qǐng)我中心保留計(jì)劃免疫科、信息科、健康教育科設(shè)置，并增設(shè)院感科，具體原因如下： 因我轄區(qū)服務(wù)人口較多，計(jì)劃免疫科接種門診量較大，計(jì)劃免疫科工作人員較多，為方便科室管理及工作正常運(yùn)行，申 第 10 頁 共 18 頁 請(qǐng)保留計(jì)劃免疫科。 因我中心信息科負(fù)責(zé)全中心信息化工作、檔案管理以及負(fù)責(zé)轄區(qū)村站信息化建設(shè)指導(dǎo)工作，并對(duì)村衛(wèi)生室的信息化建設(shè)工作進(jìn)行考核，工作量較大，所以申請(qǐng)保留信息 科。 我中心健康教育科負(fù)責(zé)各種主題日及每月的健康宣傳、講座、義診，并指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、學(xué)校的健康教育和健康促進(jìn)工作，定期每月對(duì)村衛(wèi)生室的健康教育工作進(jìn)行考核，因工作量大、涉及范圍廣，需要專人負(fù)責(zé)，所以申請(qǐng)保留健康教育科 2024 年 5 月 第四篇：關(guān)于車管部設(shè)置的決定運(yùn)營支持部文件 運(yùn)營支持部發(fā)【 2024】 006 號(hào)關(guān)于公司車輛管理部設(shè)置的決定 公司各單位、各部門： 為了加強(qiáng)公司車輛的管理，增強(qiáng)車輛運(yùn)營的效率，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況， 經(jīng)研究決定：公司于 2024 年 7 月 1 日成立車輛管理部（簡稱車管部）。 部門職能職責(zé)： 負(fù)責(zé)管理公司業(yè)務(wù)車輛及對(duì)外租賃車輛，車輛使用實(shí)行市場化運(yùn)作。公司各單位、各部門使用車輛時(shí)，按照車輛租賃的方式操作，內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算。對(duì)外租賃的辦理車輛租賃合同，按合同催收租賃費(fèi)，保證租賃費(fèi)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部。 第 11 頁 共 18 頁 負(fù)責(zé)公司商品車調(diào)撥轉(zhuǎn)庫的管理工作。 負(fù)責(zé)商品車的打表、檢測上牌、購置稅、營運(yùn)證等手續(xù)的辦理
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