燃?xì)夤?年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-18 19:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他工作。 ① 建立健全了公司各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，使安全工作落到實(shí)處； ② 配合集團(tuán)，進(jìn)行了關(guān)鍵績(jī)效考核（ KPI）以及職位說(shuō)明書的推廣工作，初步確定了公司及部門目標(biāo)責(zé)任書； ③ 進(jìn)行了公司人力資源的基礎(chǔ)管理工作（提前離退休人員手續(xù)辦理、定崗定編、人力資源基礎(chǔ)素質(zhì)調(diào)查等）。 二． 存在問(wèn)題及對(duì)策 1. 舊樓房民用戶、工商戶市場(chǎng)開發(fā)存在一定難度。 由于（ 1）氣源價(jià)格倒掛，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，居民思想觀念陳舊；（ 2）煤、瓶裝液化氣、地?zé)岬忍娲茉磧r(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，工商戶開口費(fèi)缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)；加之， （ 3）市場(chǎng)開發(fā)人 員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)理念、公關(guān)技能、開發(fā)技巧均需提升，導(dǎo)致市場(chǎng)開發(fā)存在一定難度，尤其是舊樓房民用戶、工商戶市場(chǎng)開發(fā)，需要付出巨大努力。 改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高市場(chǎng)開發(fā)能力。二是加強(qiáng)政府公關(guān)，爭(zhēng)取將灶具、壁掛爐納入房地產(chǎn)開發(fā)商的收費(fèi)項(xiàng)目中，并力爭(zhēng)政府各項(xiàng)支持政策的連續(xù)性；三是對(duì)效益好的單位重點(diǎn)公關(guān)。 2. 氣源問(wèn)題 由于價(jià)格倒掛，現(xiàn)用的 LPG 混空氣致使企業(yè)每天都在賠錢，而新的氣源―― LNG供氣設(shè)施雖已建成，并成功進(jìn)行了置換試運(yùn)行，但氣源（ LNG）尚無(wú)著落。同時(shí)，即便是氣源有了著落， 現(xiàn)有的儲(chǔ)氣能力（一個(gè) 100 立方米的儲(chǔ)罐）也只能滿足最多兩天的供氣。所以，無(wú)論從企業(yè)贏利角度還是運(yùn)營(yíng)安全角度看，氣源保障都是一個(gè)大問(wèn)題。 改進(jìn)措施：尋找穩(wěn)定可靠的 LNG 氣源供應(yīng)商；再建 12 個(gè) LNG 儲(chǔ)罐； 3. 相對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)的要求，工程進(jìn)度和質(zhì)量均需進(jìn)一步改進(jìn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 主要原因：工程隊(duì)伍素質(zhì)和技能不高、力量少；工程質(zhì)量管理不到位；相關(guān)部門及個(gè)人阻礙或刁難施工現(xiàn)象嚴(yán)重，工程協(xié)調(diào)困難；以及工程歷史遺留問(wèn)題較多。 改進(jìn)措施：（ 1）加大培訓(xùn)力度，采取現(xiàn)場(chǎng)練兵等形式提高工程施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。（ 2）加大工程協(xié)調(diào)力度 。 4. 管網(wǎng)運(yùn)行安全隱患較大 原因：管道老化，許多 閥門老化且失去控制作用；違章占?jí)汗芫€現(xiàn)象嚴(yán)重，庭院管網(wǎng)中絲接鉛油麻接口現(xiàn)象比較多，而企業(yè)對(duì)違章建筑無(wú)執(zhí)法權(quán)。 改進(jìn)措施：一是盡快更新改造的舊管網(wǎng)設(shè)施。二是爭(zhēng)取通過(guò)政府出面協(xié)調(diào)解決占?jí)簡(jiǎn)栴}。 ，企業(yè)減員壓力大，員工思想觀念轉(zhuǎn)變、對(duì) xx 文化的理解
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1