3關(guān)于消防問題整改方案(編輯修改稿)
2025-08-26 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實， “ 公司是我家，安全靠大家 ” 。 第四篇：消防問題整改方案消防問題整改方案 蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體員工經(jīng)過 “ 蒙城縣公安消防大隊 ” 對我公司進行的消防安全問題教育，深刻認(rèn)識到目前公司存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。公司存在的消防安全隱患問題： ，對消防突發(fā)情況重視程度不夠。 ，西側(cè)安全通道存在堵塞的情況。 。 消防問題的整頓方案。針對以上的消防安全問題，開展 “ 公司是我家，安全靠大家 ” 的專項問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實打牢消防安全的防線。 一、加大消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。 ，特別是新員工入職、重點崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主， 第 8 頁 共 15 頁 從視覺和思想上鞏固員工的消 防安全意識，并通過培訓(xùn)使全體人員必須掌握消防安全的內(nèi)容，并將其運用到實際工作中。 ，利用展板、公開欄等對消防安全知識、逃生技能技能進行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。 ，進行突發(fā)消防事件應(yīng)行動預(yù)案的演練，爭取全員熟練掌握引導(dǎo)疏散和逃生技能。 二、針對西側(cè)封墻消防通道整改，拆除封閉木板，保證消防通道的全面暢通。 三、針對南側(cè)未設(shè)封閉樓梯間通道整改，安排工人及時封閉，嚴(yán)格按照規(guī) 定安裝防火門，徹底消除存在的消防安全問題。 四、與消防管理部門建立應(yīng)急溝通機制，并制訂應(yīng)急行動預(yù)案經(jīng)過此次蒙城縣公安消防大隊對蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司人員的消防安全教育，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時的溝通，這樣的問題是非常嚴(yán)重也是致命的，為了確保公司與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機制： ，并確保對講機始終處于工作狀態(tài)。 ，消防管理部門維保 部需要配合每月進行一次消防聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保聯(lián) 第 9 頁 共 15 頁 動設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。 ，定期進行應(yīng)急預(yù)案的演練，加強與消防監(jiān)控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。 ，增強公司的應(yīng)急處理能力。 五、通過加大消防安全檢查的力度，解決應(yīng)檢查不及時而出現(xiàn)的安全隱患。 ，采用定時（每兩個小時）和隨機的方式進行檢查，對區(qū)域內(nèi)所有的消防通道、安全門進行檢查，確保通道、安全門的暢通。 ，使全體人員了解消防檢查的要點，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和解決。 ，對檢查出的安全隱患和問題，明確責(zé)任人，制訂整改措施和方案。以上是對此次公安消防部門教育的認(rèn)識和整改方案，消防安全工作是一項經(jīng)常性的重點工作，也是蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司安全運行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態(tài)度面對 消防安全工作，加強自身消防技能，確實將消防安全工作做細做實，“ 蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司是我家，安全靠大家 ” 第 10 頁 共 15 頁 六、對消防隱患整改后的思考。 ，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識
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