3關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的意見(jiàn)(編輯修改稿)
2025-08-26 15:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全面推進(jìn)績(jī)效管理工作，充分利用績(jī)效管理的溝通機(jī)制，各層次主管協(xié)助員工確立目標(biāo)，完善措施，提高職業(yè)素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)。人事部要進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃的試點(diǎn)，促進(jìn)員工向最適合自己職業(yè)潛能的方向發(fā)展。要廣泛使用政策 聽(tīng)證制度，發(fā)揚(yáng)民主，解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要全面啟動(dòng)員工關(guān)愛(ài)企業(yè)工程，大力開(kāi)展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)， 6 月份，組織 “ 關(guān)愛(ài)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值建議 ” 征集活動(dòng)， 10 月份，開(kāi)展主題為 “ 我為企業(yè)獻(xiàn)真情 ” 大討論。要強(qiáng)化員工關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的意識(shí)和能力，重點(diǎn)抓好 “ 和諧家庭、社區(qū) ” 創(chuàng)建和 “ 真情關(guān)愛(ài)互助基金 ” 建設(shè)。要進(jìn)一步拓寬關(guān)愛(ài)社會(huì)的廣度，客戶中心 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 要選擇有代表性的部分客戶，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù) “ 精品工程 ” 標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建客戶滿意工程，創(chuàng)新個(gè)性化和人性化的服務(wù)內(nèi)容。今年，公司將圍繞 “ 奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧、確保平安、促進(jìn)發(fā)展 ” 的主題 ，在不同時(shí)期開(kāi)展 “ 十大感人事跡 ” 、 “ 真情彩虹 ” 人物評(píng)選等活動(dòng)，向社會(huì)展示公司開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的新形象。 （二）強(qiáng)化企業(yè)安全管理和穩(wěn)定工作控制。企業(yè)安全穩(wěn)定是公司和諧發(fā)展的重要基石。要以科學(xué)的安全觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作。著力研究和推進(jìn)安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展各種形式的安全教育，層層落實(shí)安全責(zé)任，推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造“ 人人主動(dòng)想安全，時(shí)時(shí)處處講安全 ” 的良好氛圍，增強(qiáng)各級(jí)人員自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)和能力。堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以防止大面積停電、防止人身傷亡事故、防止人員責(zé)任、防止外 力破壞事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)。 4 月份，要完成反事故斗爭(zhēng)方案的制定。深化細(xì)化創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作，在生產(chǎn)一線人員中開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人活動(dòng)，激勵(lì)職工安全有為、安全向上的奮發(fā)精神。各級(jí)管理人員要認(rèn)真落實(shí)到場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)，管理重心下移，發(fā)揮好管理與服務(wù)的作用。要把 “ 奉獻(xiàn)愛(ài)心 ” 有機(jī)地融入到安全管理和穩(wěn)定控制的各個(gè)方面，確保公司實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。要深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立黨員績(jī)效考評(píng)機(jī)制，對(duì)黨員的工作業(yè)績(jī)和先進(jìn)性作用發(fā)揮情況實(shí)行量化考核。 2 月份，完成黨員績(jī)效考評(píng)方案的制定，并開(kāi)始 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 試點(diǎn)運(yùn)行。要 以超前防范為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，積極探索集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》與企業(yè)結(jié)合的方式，分析關(guān)鍵崗位、崗位權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，建立控制措施和制度，構(gòu)建反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。 6
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