3關(guān)于新崗位任職講話(編輯修改稿)
2025-08-26 15:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng) vi 開始向推廣應(yīng)用的 第 5 頁 共 10 頁 方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng) x 人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。 對于 x 人， “ 海納百川，格高五岳 ” 已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了 x 的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn) 略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來。 面對產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟，作為一名普通的 x 人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造 x 持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與 x 共成長。 我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出 “ 永續(xù)經(jīng)營 ” 的天地，讓 “ 海納百川，格高五岳 ” 的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上 都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。 謝謝大家。 新崗位任職發(fā)言 3 感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。 今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司 第 6 頁 共 10 頁 新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人 “ 只爭第一、不做第二 ” 的精神和“ 團結(jié)奮進、頑強拼搏 ” 的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。 在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任 總經(jīng)理期間，我本人首先要做到 “ 本本分分做人、扎扎實實做事 ” ，力爭一次把事做好。 在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。 在市場開發(fā)工作方面： 在前任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。 x 年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破 10 億元以上。 在工程技術(shù)管理方面： 堅持以 “ 現(xiàn)場保市場 ” ，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要 求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面： 以 x 年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和 第 7 頁 共 10
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