3關(guān)于店長的年終工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-08-26 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。 2）溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通 的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。 3）工作每天 /每月沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。 4）對店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時， 第 3 頁 共 4 頁 在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責(zé)任心和工作計劃 性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。 5）因?yàn)閭€人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。 22 店從 開業(yè) 9 月份女褲一直占比都比較高 73%男褲只占 27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著
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