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正文內(nèi)容

3關(guān)于市國(guó)土資源局效能的述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 15:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;提前避讓轉(zhuǎn)移安置群眾 7022 人,全年地災(zāi)無(wú)亡人;整合資金近億元,完成地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓及工程治理項(xiàng)目 124 個(gè),為 3867人解除了地災(zāi)威脅。三是千方百計(jì)解決 涉土歷史遺留問(wèn)題。全年兩度開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題梳理,成立專班,用足政策,妥善解決了137 件歷史遺留拆遷信訪問(wèn)題、 11 個(gè)小區(qū) 3768 戶長(zhǎng)達(dá) 10 年不能辦理土地證問(wèn)題、 50 余家工業(yè)企業(yè)歷史遺留用地問(wèn)題,其中解決小區(qū)長(zhǎng)期不能辦理土地證問(wèn)題得到市委虞書記表?yè)P(yáng)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (五)著力提升效能。一是緊抓關(guān)鍵在人這個(gè)根本。建立了科長(zhǎng)述職述廉評(píng)議、支部書記雙向述職評(píng)議、 “ 三單督辦 ” 、明察暗訪、重點(diǎn)問(wèn)責(zé)等制度,倒逼干部勤廉,促進(jìn)工作落實(shí)。二是緊抓流程再造這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持該清的清到位、該減的減到位、該壓的壓到位、該建的建到位 、該進(jìn)的進(jìn)到位 ” , 14 件行政審批項(xiàng)目?jī)H保留 5個(gè),平均流程由過(guò)去 ,服務(wù)事項(xiàng)承諾時(shí)限實(shí)現(xiàn) “2 個(gè)工作日 ” 目標(biāo), “ 三審、 ab 崗、并聯(lián)、兩默、一單、承諾、坐班、問(wèn)責(zé)、三單 ” 等效能制度全面建 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 立,所有行政許可項(xiàng)目一律進(jìn)入中心受理、審查和辦結(jié),所有行政許可業(yè)務(wù)一律由窗口首席代表審批,所有涉外會(huì)議一律在中心召開(kāi),國(guó)土窗口連續(xù)三年獲得先進(jìn)窗口稱號(hào),并獲得全市唯一的行政審批 “ 六進(jìn) ” 服務(wù)先進(jìn)窗口稱號(hào)。三是緊抓信息化建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。通過(guò)數(shù)據(jù)整合、流程再造,建成了國(guó)土資源管理信息化平臺(tái),變?nèi)罕娐飞吓転閿?shù)據(jù)網(wǎng) 上走,全部業(yè)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理,登記發(fā)證由 5 個(gè)工作日提速到立等可取;變業(yè)務(wù)受理局限于中心國(guó)土窗口為通城通接,即將實(shí)現(xiàn)群眾在身邊國(guó)土所就能辦理所有國(guó)土業(yè)務(wù);變國(guó)土部門內(nèi)部業(yè)務(wù)割裂為全程貫通,開(kāi)通了從接件到辦結(jié)的 “ 直通車 ” , 20XX 年,安慶國(guó)土的行政效能將進(jìn)一步提速。 (六)著力政風(fēng)廉潔。一是堅(jiān)持 “ 流行病 ”“ 地方病 ” 同治。針對(duì) “ 四風(fēng) ” 流行病問(wèn)題,我們通過(guò)修訂完善 “ 五反 ” 規(guī)定,用11 條措施,管住嘴、手、腿;通過(guò)修訂招待、出差、用車、財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)管理制度,管住餐桌子、錢袋子、車輪子, “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)同比下降 %。針對(duì)國(guó)土系統(tǒng)存在的 “ 重權(quán)力輕責(zé)任、重自己輕群眾、重面子輕規(guī)矩、重形式輕內(nèi)容 ” 等地方病問(wèn)題,我們?cè)谌罕娐肪€教育實(shí)踐活動(dòng)中推出了 “ 三個(gè)五 ” 自選動(dòng)作,讓干部在征遷保權(quán)益等 “ 五個(gè)著力 ” 中,在 “ 廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)基層進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)家庭 ” 等 “ 五大活動(dòng) ” 中,變管理為服務(wù)、變領(lǐng)導(dǎo)為公仆、變找上門為沉下去、變突擊治理為長(zhǎng)效管理、變領(lǐng)導(dǎo)滿意為群眾 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 滿意,在 20xx 年度市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中,我局位列 59 個(gè)單位第 15 位;在 “ 服務(wù)窗口群眾評(píng) ” 中,位列 66 個(gè)窗口第 17 位。二是堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督并重。對(duì)市縣局的一把手進(jìn)行限權(quán),一律 “ 三 個(gè)不直接分管、一個(gè)不直接審批 ” 。對(duì)分管同志進(jìn)行放權(quán),建立了 “ 十大業(yè)務(wù)會(huì) ” ,放權(quán)分管,提升效率。對(duì)權(quán)力進(jìn)行管權(quán),擴(kuò)大業(yè)務(wù)會(huì)的參與面,放權(quán)不放縱;建立法律顧問(wèn)制度,確保決策合法性;建立權(quán)力和責(zé)任清單制度,堅(jiān)決
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