【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。 、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、 管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式， 開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。 ，定期開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全 第 17 頁(yè) 共 40 頁(yè) 法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作 。 做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。 組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。 “ 三違 ” 、 “ 習(xí)慣性違章 ” 等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 ，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。 做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。 ，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維 第 18 頁(yè) 共 40 頁(yè) 護(hù)。 做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法 規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、 操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。 抓好消防安全管理工作 根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。 定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。 健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。 加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合 格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位班組開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。 為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展 2024 年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將 2024 年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份 ，確保春節(jié)期間生產(chǎn) 第 19 頁(yè) 共 40 頁(yè) 安全。 2024 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門(mén)、車間簽訂 “ 安全責(zé)任狀 ” 。 、車間根據(jù) 公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門(mén)、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。 。 二月份 。 。 。 三月份 、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。 、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。 、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 ，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。四月份 。 第 20 頁(yè) 共 40 頁(yè) 。 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。 ，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路 和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。 。 五月份 ，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。 。 。 、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 。 六月份 、夏季 安全大檢查活動(dòng)。 ，組織各部門(mén)、車間開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 。 。 第 21 頁(yè) 共 40 頁(yè) 。 七月份 。 。 9 三個(gè)高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，尤其鍋爐間，二車間的員工工作環(huán)境。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，保障員工人 身安全和健康。 ，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。 八月份 、防護(hù)器材的掌握情況。 。 九月份 ，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。 。 ，組織各部門(mén)、車間開(kāi)展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核 。 十月份 第 22 頁(yè) 共 40 頁(yè) 、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 。 、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。 。 十一月份 《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合 “ 消防日 ” 進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。 、供 電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。 。 十二月份 ，組織各部門(mén)、車間開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 ，擬定 2024 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工 第 23 頁(yè) 共 40 頁(yè) 作計(jì)劃。 保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。 “ 元旦節(jié) ” 前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。 件，接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。 。 以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn) ” 的原則，有效的預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定 2024 年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。 本著 “ 化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高 ” 的原則， 第 24 頁(yè) 共 40 頁(yè) 通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案 管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕惡性事故的發(fā)生。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24 小時(shí)、員工安全教育考試合格率 100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率 100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率 100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率 100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率 100%、排除隱患整改合格率 100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)。 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。 督促檢查各級(jí)管理人員 和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。 健全和完善項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管 理、橫向 第 25 頁(yè) 共 40 頁(yè) 分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。 進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各個(gè)崗位。與部門(mén)、各崗位簽訂“ 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) ” ，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。 加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、