關(guān)于安全生產(chǎn)的措施5篇(編輯修改稿)
2025-05-30 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故；無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，無(wú)環(huán)境污染及打架斗毆事故；創(chuàng)建安全文明示范工地；負(fù)輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。 二、組織機(jī)構(gòu) 本次安全生產(chǎn) “ 四查 ” 活動(dòng)分別成立 “ 四查 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和 “ 四查 ” 活動(dòng)督導(dǎo)小組， “ 四查 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以建設(shè)單位總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、建設(shè)單位安監(jiān)部主任為副組長(zhǎng)，其余各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人、分管安全和生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為成員的 “ 四查 ” 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn) “ 四查 ” 活動(dòng)組織、實(shí)施、檢查、整改、考評(píng)及總結(jié)等。 “ 四查 ” 活動(dòng)督導(dǎo)小組成立以建設(shè)單位黨組（支部）書(shū)記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理、紀(jì)檢組組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其余各參建單位有關(guān)紀(jì)律檢查、黨政工團(tuán)的相關(guān)人員為成員的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn) “ 四查 ” 活動(dòng)的跟蹤、落實(shí)、督促、檢查與指導(dǎo)等。 “ 四查 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負(fù)責(zé) ” 四查 “ 活動(dòng)的各項(xiàng)事宜，安監(jiān)部凡勇同志任 “ 四查 ” 活動(dòng)小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開(kāi)展 “ 四 查 ” 活動(dòng)，完成資料收集、整編等具體工作。 三、活動(dòng)時(shí)間及階段 （一）活動(dòng)時(shí)間 20__年 10 月 20 日 12 月 20 日。 （二）活動(dòng)階段 本次 “ 四查 ” 活動(dòng)共分以下幾個(gè)階段開(kāi)展： 第一階段： 20__年 10 月 20 日至 20__年 11 月 10 日，各單位成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，并按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行自查和上報(bào)自查情況； 第二階段： 20__年 11 月 11 日至 20__年 11 月 25 日，各單位按照自查情況進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況； 第三階段： 20__年 11 月 26 日至 20__年 12 月 10 日， “ 四查 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行巡視檢查、抽查，期間對(duì)巡視檢查、抽查的問(wèn)題進(jìn)行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進(jìn)行）。 第四階段： 20__年 12 月 11 日至 20__年 12 月 20 日，各單位書(shū)寫(xiě) “ 四查 ” 活動(dòng)總結(jié)并進(jìn)行自評(píng)， “ 四查 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行全面大檢查、交換檢查、評(píng)比、考核與總結(jié)，并將總結(jié)上報(bào)豐都公司，接受上級(jí)公司的考評(píng)。 四、活動(dòng)內(nèi)容 （一）查思想，從思想源頭上狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，在全體干部職工中營(yíng)造我要安全、人人重視安全的生產(chǎn)氛圍， 全力推進(jìn)毛灘河項(xiàng)目建設(shè)安全、平穩(wěn)、快速進(jìn)行。 采取問(wèn)卷調(diào)查、定時(shí)與不定時(shí)（定點(diǎn)和不定點(diǎn)）交談、問(wèn)詢(xún)和了解一線(xiàn)工人，各單位各級(jí)管理人員“ 安全第一 ” 的思想是否松懈和 “ 以人為本 ” 的安全理念是否淡漠；各單位各級(jí)管理人員是否存在只重生產(chǎn)不重安全的現(xiàn)象；各單位各級(jí)安全生產(chǎn)管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交談、問(wèn)詢(xún)和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開(kāi)安全生活會(huì)、安全事故分析會(huì)、安全規(guī)章制度考試、安全思想?yún)R報(bào)等。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、生活營(yíng)區(qū)、辦公場(chǎng)所安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開(kāi)展，宣傳內(nèi)容是否豐富。 （二）查管理，著力落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的 “02344” 安全管控體系中來(lái)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰本單位安全工作內(nèi)容及職責(zé)，嚴(yán)格按照 “ 合法、合理、合規(guī)、合適 ” 的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進(jìn)行全面梳理、評(píng)審，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，形成 完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容： 檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【 20__】 21 號(hào)文件第 212 章有關(guān)制度建立與實(shí)施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)會(huì)議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報(bào)告與舉報(bào)制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標(biāo)準(zhǔn)化制度。 檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務(wù)分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內(nèi)部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議； 檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程是否建立、是否進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與技術(shù)交底。
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