3關(guān)于年終總結(jié)大會講話稿(編輯修改稿)
2024-08-26 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。 車 間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。 各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在 2024 年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s” 管理， “ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 ” 。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件 “ 小事 ” 、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。 產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。 由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老 客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么 第 7 頁 共 14 頁 事可以難倒我們的。今年，也就是說 2024 年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求 “ 精益求精，不斷創(chuàng)新 ” 的精神，力爭把工 作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里， “ 百尺竿頭，更進(jìn)一步。 ” 提高團(tuán)隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有激情的團(tuán)隊、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 在座的每一位都是 x 公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是 x 這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝 x 公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重。因為有他們的努力成立了 x 這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共 同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團(tuán)隊合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是 x 的一個整體，只有聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績 。我相信， 2024年的 x 將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部 第 8 頁 共 14 頁 就班、把每件事情做細(xì)、做好。 安全意識加強了，有明顯的提高。 從大門的出入情況來 看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況 。現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望 2024 年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。 各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊意識強。 但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的 工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好 —— 好。 最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康。 年終總結(jié)大會發(fā)言稿 3 各
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