3關(guān)于單位年度工作報告參考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明 “ 怎樣做 ” 的問題，包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。 仔細研 讀了題為《勵精圖治再鑄輝煌》，在 xxx 第四屆教職工代表大會的工作報告后，我結(jié)合實際談一談怎樣寫工作報告。 第 3 頁 共 4 頁 我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實下一步的工作計劃，是我們寫工作報告的主要目的。當前，工作報告已逐漸在程式化、格式化 .風(fēng)格上定位，且常常是文風(fēng)樸實、慣用直筆。上 面提到的這篇報告，其結(jié)構(gòu)簡
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