【文章內(nèi)容簡介】 社規(guī)模、實力、業(yè)績一般。從近兩年年檢情況看，占全國國際旅行社企業(yè)數(shù)量不足 1/10 的百強國際旅行社，其外聯(lián)、接待等業(yè)務經(jīng)營量占到總量的 50%~80%。國內(nèi)旅行社百強僅占企業(yè)總數(shù)的不足 2%，其業(yè)務經(jīng)營量則均占 10%以上。這足以說明大多數(shù)旅行社的規(guī)模、實力和業(yè)績有限，也昭示了作為行業(yè)排頭兵的百強旅行社增強實力、擴大規(guī)模、形成網(wǎng)絡、建立集團的 必要性和可行性，實力強大的旅行社建立網(wǎng)絡、吸收成員的空間非常廣闊。 第四，從總體上看，旅行社的產(chǎn)品和市場開發(fā)能力、組織接待能力和質(zhì)量保障能力較弱。從近年的年檢和統(tǒng)計資料看，我國國內(nèi)旅游發(fā)展迅速，但通過旅行社組織和接待的僅占百分之幾。 第五，企業(yè)內(nèi)部約束機制弱化，短期行為比較普遍。由于企業(yè)機制和企業(yè)家素質(zhì)等因素，目前，旅行社企業(yè)與飯店相比，在 第 11 頁 共 23 頁 內(nèi)部對部門、員工的監(jiān)督約束機制不強，相應的檢查、評比、獎勵、處罰、教育等工作越來越弱，導致員工綜合素質(zhì)狀況不良，從總經(jīng)理到部門主管和一般業(yè)務人員，行為 短期化現(xiàn)象比較常見，企業(yè)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略和目標，對品牌、質(zhì)量、信譽、形象的重視程度普遍不高。第六，優(yōu)勝劣汰的行業(yè)動態(tài)運行機制沒有形成。從根本上說，素質(zhì)不高的企業(yè)得以大量和在較長時間內(nèi)存在，根源還在于我國尚未形成強有力的旅行社行業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭和動態(tài)運行機制。 第四篇：加快云南旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告加快云南會展業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告 制作人會展三班馮達 改革開放以來，國內(nèi)許多城市將會展業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，近幾年更呈激烈競爭的態(tài)勢。云南的會展業(yè)雖起步較早，但發(fā)展不盡如人意，有必要在分析 云南會展業(yè)的主要優(yōu)勢、存在問題的基礎上，提出加快我市會展業(yè)發(fā)展的對策和建議，以推動我市會展業(yè)發(fā)展，在 “ 群雄角逐 ” 中占據(jù)應有的地位。 云南會展業(yè)取得的成績以及發(fā)展的主要優(yōu)勢 云南建改革開放以來，會展業(yè)從無到有，從小到大，現(xiàn)已擁有一座單體建筑體量大、設施較為先進的國際會展中心，培育了具有相當規(guī)模和影響的品牌，全市約舉辦各種類型的會展展覽會80個，共約 2萬個國際標準展位，平均每年開展 3000 多個展位。 第 12 頁 共 23 頁 1992 年至 2024 年的 10 年間，共舉辦 220 個各類展覽會，展覽數(shù)平均年增長 11%左右，總展位 規(guī)模超過 10萬個國際標準展位，尤其是云南國際會展中心啟用后，展位規(guī)模在 1000 個以上的中大型展覽每年達 8～ 10個。其中， 2024 年共舉辦各種展覽 22個，全市展覽公司經(jīng)營主體銷售收入約 6000 萬元。參照國際業(yè)內(nèi)統(tǒng)計口徑，會展業(yè)投入與拉動 gdp 的比率為 1∶5 ～ 1∶10 ，可見十多年來會展業(yè)給云南帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。云南發(fā)展會展業(yè)主要有以下幾個優(yōu)勢： 一、東南亞聯(lián)系緊密，人文環(huán)境優(yōu)勢突出。 云南地處閩南金三角，內(nèi)聯(lián)東南 13 地市，外接東南亞，旅居海外僑胞眾多，是東南亞進入中國主要口岸之 一。云南是國際花園城市，自然風光優(yōu)美，會展資源豐富，在海內(nèi)外有一定的知名度，與周邊城市具有會展資源的關聯(lián)度和互補性，具備發(fā)展會議會展的良好條件。 二、城市基礎設施完善，人貨集散比較方便。 云南城市基礎設施相對完備，空港、信息港初具規(guī)模，電氣化鐵路、高速公路、國道齊全，空港年吞吐量位居列全國前列，與世界 210 個國家和地區(qū)開通了光纖、微波、衛(wèi)星通信等電信業(yè)務，城市人均道路占有量居全國前茅，星級商務酒店具有較大的接待能力，城市文明程度較高，社會治安良好，這些都為參展商、采購商人貨集散、信息傳遞 提供了較為便利的條件。 第 13 頁 共 23 頁 三、市場架構初步形成，外向經(jīng)濟特點顯著。 經(jīng)過 20 多年的建設發(fā)展，云南的社會主義市場經(jīng)濟體制架構基本形成。資源配置得以優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結構相對合理；經(jīng)濟運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟發(fā)展速度較快，對周邊影響力不斷增強；商業(yè)氛圍比較濃厚，市場秩序比較穩(wěn)定；經(jīng)濟規(guī)則逐步與國際接軌，對國際市場變化反應敏捷；經(jīng)濟對外依存度高，對外會展比較發(fā)達；投資環(huán)境不斷優(yōu)化，一大批外企在廈落戶，一些大的跨國公司在廈發(fā)展良好，外企產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值 30%以上，其產(chǎn)品與客戶群為云南辦會辦展提供了厚實的市場 基礎。 四、創(chuàng)立了 “ 國字號 ” 品牌，積累了一定的經(jīng)驗。 我市會展業(yè)經(jīng) 17 年精心培育，創(chuàng)造了 “ 中國國際旅游交易會 ” 的品牌效應，具有舉辦 300 多個各類會展的成功經(jīng)驗，擁有全國及海外 124 個國家和地區(qū)的 7000 多個客商的產(chǎn)業(yè)信息。充分利用品牌的無形資產(chǎn)，發(fā)揮好帶動效應，可以為云南會展業(yè)做強、做大、做優(yōu)、做特提供良好的條件和基礎。 云南會展業(yè)面臨的主要問題 發(fā)展會展業(yè)，云南客觀上存在一些不利因素： 一是行政資源不充分，與首都、直轄市、省會城市相比處于明顯的劣勢。 二是云南不具備全國經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的中心城市地位，與上海、廣州、深圳、重慶等城市的經(jīng)濟影響力無法比擬。 第 14 頁 共 23 頁 三是云南的經(jīng)濟地理位置不甚理想，不處在國際主航道上，城市知名度不太高。 四是城市規(guī)模不大，經(jīng)濟總量偏小，輻射力不夠強。 除此之外，云南還存在以下一些問題： 一、辦展行政色彩較濃，市場化程度不高。 云南會展業(yè)近年發(fā)展不快，重要原因首先是缺乏行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，政府該干什么，怎么干，由誰去干的問題沒有根本解決。政府直接操辦雖可收一時之效，但從長遠上看，卻 制約了市場的發(fā)育。多年來，云南為了辦好展會財政每年投入大量資金，作為宣傳推介、后勤保障、展位補貼等費用。從云南 2024年展覽舉辦數(shù)與展位面積來看，全年辦展 22 個，展覽面積 萬平方米，由政府名義主辦的展覽 5 個，面積占全年的 %；公司、社會辦展 8 個，面積約占 %，其余為各級商會、行業(yè)協(xié)會舉辦的專業(yè)展和行業(yè)例會，可見政府辦展在會展業(yè)中占主導地位。 二、會展管理體制不順，市場秩序不規(guī)范。 目前云南會展業(yè)缺乏統(tǒng)一的、具有權威的管理機構，市貿(mào)發(fā)局、貿(mào)促會、會展協(xié)調(diào)辦多頭管理，造成職 能交叉，分工不明，權責不清。 2024 年我市行政審批制度改革，在全省率先取消了市工商局的會展審批登記制度，而行業(yè)監(jiān)督管