3關(guān)于加快旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平臺(tái)、登山游步道、南山文化街等配套設(shè)施，形成了比較完善、具有一定規(guī)模和知名度的旅游文化設(shè) 施。長(zhǎng)期的南山建設(shè)，為下一步大規(guī)模開(kāi) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 發(fā)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。 豐富的潛在客源。南康生佛寺與韶關(guān)南華寺聯(lián)系密切，周邊香客、信眾多；南康家具、服裝、食品等六大產(chǎn)業(yè)知名度高，慕名而來(lái)的購(gòu)物者多；南康毗鄰一、二線城市，方便吸納沿 xx市自駕游、團(tuán)體游；南康有 80 多萬(wàn)人，居民生活水平不斷提高，旅游消費(fèi)市場(chǎng)日益旺盛，本地客源較為豐富。 （二）目前面臨的困難和問(wèn)題 功能定位不明。整個(gè)南山景區(qū)的定位不明確，功能不清晰，目前僅確定了佛教景區(qū)、姓氏景區(qū)功能，其余區(qū)域功能模糊，更缺乏吸引游客休閑、娛樂(lè)、健身的功能。此外， “ 南山 ” 之名重復(fù)性大，不新奇特，不夠響亮，無(wú)吸引力。 建設(shè)主體多、隨意性大。目前，和諧城建設(shè)由政府主導(dǎo)，百家姓學(xué)祠由民間主裝飾，佛教景區(qū)由僧人自主建設(shè)，各建設(shè)主體各自為戰(zhàn)，封閉運(yùn)作，隨意性大，銜接性差，整體性不強(qiáng)，甚至造成自然景觀的人為破壞。 投資主體多元化。成功的范例都是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)旅游景區(qū)，而我市南山景區(qū)投資主體多元化，融資渠道狹窄，姓氏景區(qū)主要依靠財(cái)政投資和民間籌資，佛教景區(qū)主要是靠僧人募捐。 管理體制不暢。目前，三大景區(qū)分屬不同的 部門(mén)管理，整個(gè)景區(qū)缺乏統(tǒng)一高效的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)互相脫節(jié)，各自為 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 政，管理混亂。 建成區(qū)品位低?，F(xiàn)有景點(diǎn)設(shè)施單一，亮點(diǎn)少，園林綠化少，路燈少，雜亂的自然狀態(tài)和崎嶇的村道導(dǎo)致閑置山地利用率低。景點(diǎn)設(shè)施較刻板，多以靜態(tài)的為主，缺乏動(dòng)景，缺乏動(dòng)感，缺乏活水，缺乏靈氣；游樂(lè)設(shè)施少，探險(xiǎn)設(shè)施少，游客參與度不高。景區(qū)林相較單一，多以松樹(shù)、楓樹(shù)等普通樹(shù)種為主，觀賞性樹(shù)種少，基本無(wú)名貴樹(shù)種，現(xiàn)有的樹(shù)木冠徑較小。 配套設(shè)施滯后。景區(qū)道路不暢通，三大景區(qū)缺乏銜接性，道路交通組織不暢，無(wú)上山車(chē)行道，大 、小南山之間缺乏有效連接。景區(qū)接待設(shè)施缺失，景區(qū)內(nèi)無(wú)酒店、賓館、招待所、餐館等食宿場(chǎng)所，無(wú)法滿足游客在景區(qū)內(nèi)的吃住行游娛購(gòu)的需求。景區(qū)水資源未得到開(kāi)發(fā)，南山水庫(kù)、和諧湖、放生池、特別是章江水資源豐富，但僅停留在傳統(tǒng)的功能上，未通過(guò)興建游樂(lè)設(shè)施來(lái)滿足游客的戲水需求。他山之石，可以攻玉。針對(duì)調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南山景區(qū)的實(shí)際情況，提出如下幾點(diǎn)建議： 更新理念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。旅游業(yè)是最具生機(jī)和關(guān)聯(lián)度很大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，由旅游業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門(mén)有30－ 40 個(gè)，旅游業(yè)直接 收入每增加 1 元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)可增加收入 元；旅游業(yè)直接收入每增加 1 美元，利用外資額就相應(yīng)增加5－ 9 美元；旅游業(yè)每直接就業(yè) 1 人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)可增加就業(yè) 5 人。
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