3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作動(dòng)員會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-08-26 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)心 愛護(hù)干部、幫助解決問題，這是應(yīng)該的，也是我們一貫提倡的，我們就是要下去解決問題、關(guān)心干部、推動(dòng)工作，但是過多地、無度地去，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)接不暇，這是不應(yīng)該的。如果說帶著其他目的去，那是絕對(duì)不允許的。換屆紀(jì)律這根高壓線任何人也不能 第 6 頁 共 13 頁 碰，堅(jiān)決不能搞一些瓜田李下的事情。大家都要堅(jiān)決抵制違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決維護(hù)換屆紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作健康順利進(jìn)行。三是換屆違規(guī)行為必須嚴(yán)厲查處。保證換屆風(fēng)清氣正，查處是最有力的武器。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆已經(jīng)進(jìn)入動(dòng)員階段，這之后逐步將進(jìn)行縣級(jí)班子的推薦、考察、換屆?？h紀(jì)檢和組 織部門要認(rèn)真組織受理和辦理涉及換屆問題的舉報(bào)，做到一件不漏，對(duì)反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)，要組織力量重點(diǎn)查辦；對(duì)反映考察對(duì)象問題的，要在考察工作結(jié)束前辦結(jié)；對(duì)換屆選舉期間當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，要立即制止、堅(jiān)決糾正；經(jīng)查確屬違反換屆紀(jì)律的，要從快查辦，堅(jiān)決懲處，絕不姑息，努力保持儀隴風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境?？傊?，就是要讓換屆紀(jì)律成為不能觸碰的 ? 高壓線 ? ，讓投機(jī)鉆營者無機(jī)可乘，讓心存僥幸者付出代價(jià)，讓觸犯法紀(jì)者受到懲處。 三、過好進(jìn)退留轉(zhuǎn)這道關(guān)，主動(dòng)接受組織考驗(yàn)換屆必然涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。李源潮部長關(guān) 于《領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)》的講話深刻告訴我們，進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題是歷史發(fā)展的必然規(guī)律，是事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們總會(huì)面對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)這道坎。在換屆當(dāng)中如何正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題，如何始終保持良好、健康的心態(tài)，如何把換屆工作做好，我認(rèn)為最重要的是要把握三點(diǎn)：一是要正確對(duì)待組織。近幾年，儀隴的發(fā)展業(yè)績、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)是縣 ? 四大家 ? 領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作的結(jié)果，是全 第 7 頁 共 13 頁 縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果。但由于職數(shù)的限定，加之儀隴優(yōu)秀干部較多，在職位安排上不可能做到人人滿意；由于條件的限定、政策的規(guī)定，在解決部門 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部的具體困難和問題上，距離大家的期望還有一定距離。近年來，縣委至少在事關(guān)干部切身利益的四個(gè)方面是花了功夫、努了力的。一是樹立了正確的選人用人導(dǎo)向。一個(gè)地方風(fēng)氣正不正，關(guān)鍵看干部是否使用好，一級(jí)黨委要干事創(chuàng)業(yè)必須首先調(diào)動(dòng)干部的積極性，要調(diào)動(dòng)干部積極性，關(guān)鍵也是要把干部用好。近年來，每一次干部的調(diào)整，縣委都是在認(rèn)真聽取各方面的意見和建議的基礎(chǔ)上，反復(fù)斟酌、醞釀，確保把最合適的人選到最合適的崗位上。干部選任做法和經(jīng)驗(yàn)得到了中央和省、市委的充分肯定、高度評(píng)價(jià)。對(duì)此，我們都是參與者、見證者和親歷者。二是認(rèn)真 改善了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件。我們?cè)诳h本級(jí)財(cái)政十分困難的情況下，仍根據(jù)實(shí)際解決了部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在辦公用房、辦公設(shè)備和辦公經(jīng)費(fèi)上存在的困難和問題。三是努力解決了干部政治待遇問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的設(shè)置上，縣級(jí)部門能夠設(shè)置的職數(shù)，我們是盡量都設(shè)置，包括總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)職位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子職數(shù)都是頂格設(shè)置；在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置上，主任科員、副主任科員，公檢法部門正副科級(jí)檢察員、偵察員、審判員的設(shè)置，我們都是在符合政策規(guī)定的前提下，盡量予以解決；對(duì)解決一些工作和任職時(shí)間較長干部的正副科級(jí)待遇也作出了明確規(guī)定；一些事業(yè)單位 參公 第 8 頁 共 13 頁 管理之后，原來的高級(jí)職稱、中級(jí)職稱相應(yīng)地對(duì)應(yīng)什么級(jí)別，我們也盡力作了解決。四是努力解決了干部職工經(jīng)濟(jì)待遇問題。盡最大努力保障各項(xiàng)政策的兌現(xiàn)，加大目標(biāo)考核力度，比如目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)、 ? 三險(xiǎn)一金 ? 全額預(yù)算。在事業(yè)干部績效工資的發(fā)放上，堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)校和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)人員的績效
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