3交通局二○○四年工作總結(jié)暨二○○五年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-26 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)制，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)定期向局黨委報(bào)告工作，干部職工定崗定責(zé)，緊扣工作職責(zé)，大膽開展工作，遇事不推諉、不越位。保障了傳達(dá)及時(shí)， 政令暢通，落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)目標(biāo)管理，層層簽定任務(wù)書，明確職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到千斤擔(dān)子萬人挑，人人肩上有指標(biāo)。加強(qiáng)督辦檢查，堅(jiān)持定期檢查與經(jīng)常性督促相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查督促，實(shí)現(xiàn)交通了工作平衡發(fā)展。三是加強(qiáng)宣傳。全年編發(fā)《交通信息》期，建立專兼職通訊員隊(duì)伍，加大對(duì)上對(duì)外宣傳力度，在上級(jí)新聞媒體刊登稿件余篇，采 第 6 頁 共 12 頁 用信息余條，樹立了軍店鎮(zhèn)村級(jí)公路等一批先進(jìn)典型，發(fā)揮了吶喊、鼓勁、助威的作用，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開通了 XX 縣區(qū)交 通局網(wǎng)頁，增加了交通工作透明度和知名度。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。我們把交通工作當(dāng)做大家的事來辦，樹立 “ 大辦交通，辦大交通 ” 的思想，認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決交通工作中的各種突發(fā)事件，主動(dòng)協(xié)助、支持縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，作到勤走動(dòng)，多匯報(bào)，營造良好的工作環(huán)境，得到了各級(jí)各部門的大力支持和積極參與?？h政府在財(cái)政十分困難的情況下籌資萬元，解決了建設(shè)資金緊缺的實(shí)際?？h人大常委對(duì)交通建設(shè)工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)，人大常委會(huì)兩次聽取并表決通過了公路建設(shè)情況報(bào)告，提出了寶貴的意見。 ㈢健全組織，樹牢宗旨，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們 以堅(jiān)定信念、維護(hù)統(tǒng)一、樹牢宗旨為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。健全各級(jí)黨組織，向民營企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員，在壽康永樂、九八家電等家民營企業(yè)組織建了黨支部，在全市率先選舉產(chǎn)生了民營企業(yè)黨委。以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，選齊配強(qiáng)支部干部，建立健全各級(jí)工青婦組織，加強(qiáng)基層工會(huì)組建工作，依法選舉產(chǎn)生了新一輪工會(huì)組織，各二級(jí)單位選舉出工會(huì)主席，吸收工會(huì)會(huì)員余名。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，依法治交，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)。不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀的改造，牢固樹立起 “ 為人民服務(wù) ” 的思想，保證了干部職工的整體素質(zhì)不斷適應(yīng) 社會(huì)發(fā) 第 7 頁 共 12 頁 展的需要。 ㈣創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，提高工作效益。出臺(tái)了交通系統(tǒng)七條便民措施和干部職工 “ 十條禁令 ” ，建立健全了九項(xiàng)制度，制定了違規(guī)處罰辦法。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，向社會(huì)聘請(qǐng)了名行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)文明治交。針對(duì)精神文明、綜合治理、計(jì)劃生育、信息宣傳等工作實(shí)情，制定了一系列激勵(lì)措施，鼓勵(lì)干部職工勤奮工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶的良好工作氛圍。加強(qiáng)效能管理，制定了操作性強(qiáng)，可量化考核的績效考評(píng)制，采取自下而上、先個(gè)人后單位的考評(píng)辦法，對(duì)集體和個(gè)人的效能情況進(jìn)行 “ 月跟蹤、季考評(píng)、年總結(jié) ” ，把 考評(píng)情況與職工考核、評(píng)先、獎(jiǎng)懲、任用結(jié)合起來，把效能考評(píng)和效能告誡結(jié)合起來，動(dòng)態(tài)性地對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行跟蹤考核管理，真正把效能建設(shè)落到實(shí)處。 ㈤以人為本，科技治交，提高建設(shè)質(zhì)量。公路建設(shè)重點(diǎn)在管理，成敗在質(zhì)量，長效在養(yǎng)護(hù)。我們堅(jiān)持科技治交，以人為本，重在管理。加大科技投入，努力提高交通建設(shè)的科技含量，引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和施工技能，先后組
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