3交通休養(yǎng)院工作總結(jié)及工作安排(編輯修改稿)
2025-08-26 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 慰問；為全院職工續(xù)辦了 “ 職工醫(yī)療互助保險 ” ；開展勞動競賽和評優(yōu)樹模等工作，今年表彰先進工作者 39 名，先進女工 7 名。我院職工文化生活豐富多彩，重大節(jié)日有晚會，賓館、公司文化生活各具特色，既陶冶了職工情操，又提升了單位的凝聚力。 三、存在的不足和問題 （一）對外宣傳力度不夠，營銷工作不到位 等、靠高海公路通車的依賴思想導致了服務產(chǎn)品的對外宣傳工作滯后，嚴重影響了散客市場的開拓和經(jīng)濟效益的提高。 （二）經(jīng)營管理水平有待于進一步提高 今年來，雖然我們的經(jīng)營管理工作有了長足的進步，但經(jīng)營工作還有待于向?qū)I(yè)化、管理工作有待于向系統(tǒng)化發(fā)展，只有這樣我們才能把握即將到來的機遇和挑戰(zhàn)。 四、二 ○○ 七年的工作計劃 （一）認真組織、帶領(lǐng)全院干部職工學習十六屆六中全會精神，用科學發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以人為本，全面構(gòu)建和諧社會。 （二）繼續(xù)做好改擴建工作，不斷完善服務功能，提升硬件接待能力，同時做好新擴建項目的細化運營工作，使硬件轉(zhuǎn)化為接待能力，創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。 （三）制定完善適應新形勢的員工管理、管理組織體系、薪酬管理、物資管理、績效管理、營銷激勵、獎懲、稽查制度，內(nèi)強管理，外抓市場，加大對外宣傳力度，擴大知名度、提升市場 第 10 頁 共 21 頁 份額。 （四）關(guān)心職工生活，提高職工福利待遇。我們要以人為本，始終要把對職工的關(guān)心、愛護放在工作的首位，特別是離退休老干部的政治生活、生 活待遇以及身體健康更要關(guān)心體貼，要在爭取全院創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益的前提下，增加職工收入，改善職工福利條件。密切聯(lián)系群眾，發(fā)動群眾，讓大家心往一處想，勁往一處使，共同做好工作。 （五）利用高海公路開通有利時機，積極向廳機關(guān)各部門尋求支持，爭取各種會議培訓在我院進行，提高經(jīng)濟效益。 （六）認真抓好各項責任制的落實，層層簽訂各項責任書，確保各項制度的落實。 （七）采取承包經(jīng)營等手段，加強對水療 spa、娛樂、餐飲的經(jīng)營管理，引進先進的經(jīng)營管理理念方法，盤活資產(chǎn)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 （八）疏通融資渠道，啟動綜合檔案大樓項目，解決制約我院會議培訓配套會議室數(shù)量少，設施差的瓶頸問題。 我們有理由相信，只要全體員工充分發(fā)揮主人翁精神、愛院如家、積極引進客源、擴大市場占有份額、提升服務質(zhì)量和管理水平，充分發(fā)揮 “ 一湖四片 ” 休養(yǎng)院的黃金地理位置優(yōu)勢，把休養(yǎng)院真正打造成一個集休閑、度假、會議培訓、娛樂、康體、美食為一身的避署勝地，休養(yǎng)院的明天將會成為一個真正的金色港 第 11 頁 共 21 頁 灣。 ___省交通休養(yǎng)院 二 ○○ 六年十一月二十日 練好內(nèi)功謀發(fā)展再接再厲創(chuàng)輝煌 20xx 年工作總結(jié)及 20xx 年工作安排 20xx 年是 “ 十一五 ” 的開局之年，也是為順利完成 “ 十一五 ” 各項工作指標夯實基礎的一年。一年來，我院在交通廳黨組的正確領(lǐng)導之下，在機關(guān)各處室的有力指導下，經(jīng)過全院干部職工的辛勤工作，圓滿完成了年度的各項工作指標，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、基本情況 ： （一）我院現(xiàn)有職工 217 人，其中在職職工 70 人，外聘員工 64 人，離退休人員 83 人（退休人員 80 人，離休干部 3 人）；全院中共黨員 39 人（其中預備黨員 2 人），共青團員 22 人，大學以上學歷 8 人，大專 文化程度 24 人，中專 11 人，高中 46 人，初中 39 人，小學 6 人。 （二）今年以來全院共接待會議培訓 1477 人，計 13250 人次；渡假 1761 人次；散客 339 間，計 678 人次；小平房實習學生 1181 人，計 11144 人次；療養(yǎng)員 472 人， 1888 人次；長期住房 7300 人次。全年入住率達到 。截止 11 月 30 日全院年度收益 元，支出 元，收支相抵贏利 第 12 頁 共 21 頁 元。其中賓館收入 元，支出 元，收支相抵贏利 元 ；昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司在高海路施工影響，客源蕭條的情況下取得了收支兩抵持平的好成績。 （三）全年完成工程改擴建產(chǎn)值約 390 萬元，其中： 完成室外水療二區(qū)擴建及游泳館擴建工程產(chǎn)值人民幣約200 萬元，增添了 18 套 vip 套房，室外增加了約 20xx ㎡綠化面積，新建了游泳館至桑拿水療區(qū)一條約 300 米長的文化長廊，新增水療室外功能泡池 4 套，露天休息臺 200 ㎡，豐富了水療 spa的服務功能，使游泳館的接待量增至 400 人。 完成綜合運動館地基工程產(chǎn)值人民幣約 40 萬元，毛石砌體 20xx 立方米，完成土方 2 萬立方米，為下步的綜合運動場館建設奠定了基礎。 新征土地圍墻擋土墻工程完成產(chǎn)值人民幣約 150 萬元，修建磚砌圍墻 1000 米，海邊擋土墻完成 80。 二、主要做法和經(jīng)驗 （一）加強政治理論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀。 我院領(lǐng)導班子統(tǒng)一認識，始終把加強思想政治建設放在各項工作的首位，把加強政治理論學習提高全體干部職工政治思想素質(zhì)列入工作議事日程。主要領(lǐng)導親自抓，部門領(lǐng)導具體抓，年初制定了學習計劃和目標要求，實行多層次、多渠道、多形式， 第 13 頁 共 21 頁 組織全體干部職工學 習黨的路線、方針、政策和黨的十六屆五中、六中全會精神。一年來我院根據(jù)計劃安排組織干部職工學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨章》、《吳官正同志在
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