3關(guān)于先進(jìn)人物學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-26 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn) 經(jīng)營(yíng)管理方式，最終成就了一流特鋼企業(yè)。組織部門(mén)干部學(xué)習(xí)何達(dá)平創(chuàng)新精神，要在三個(gè)方面求突破：一要在工作思路上求突破。思路決定出路。要積極動(dòng)腦筋想辦法，敢思敢想，善于用新思維、新方法解決新問(wèn)題，主動(dòng)探索制約組織工作發(fā)展瓶頸的解決之道，不懼困難，迎難而上，把困難和挑戰(zhàn)當(dāng)作思路創(chuàng)新的機(jī)遇。二要在學(xué)習(xí)借鑒上求突破。堅(jiān)持知識(shí)更新，多學(xué)習(xí)、多借鑒，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，不做井底之蛙，不能管中窺豹，不為現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為已有的工作模式所局限，敢闖敢試，敢于實(shí)踐，敢于探索常人不敢探索的路線。三要在實(shí)踐工作上 求突破。結(jié)合當(dāng)前組織工作的實(shí)際，查漏補(bǔ)缺，破解難題，重點(diǎn)攻克，創(chuàng)造品牌，不斷在干部人事制度改革、基層組織建設(shè)年推進(jìn)、人才引領(lǐng)地方發(fā)展等實(shí)踐工作上全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，走出一條本地組織工作特
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