3交通運(yùn)輸局黨員優(yōu)秀事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-26 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場站運(yùn)營管理，提供專業(yè)規(guī)范的公共服務(wù)，更好地服務(wù)民生、服務(wù)交通的總體發(fā)展思路，為中心的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。面對2024 年以來金融危機(jī)和鐵路競爭對公路客貨運(yùn)輸帶來客流量減少、業(yè)務(wù)量萎縮的嚴(yán)峻形勢，他審時度勢，帶領(lǐng)中心 1700 多名員工，迎難而上，通過對內(nèi)采取加強(qiáng)管理和成本控制、對外不斷拓展新業(yè)務(wù)等措施，促進(jìn)中心的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高，有效緩解了金融危機(jī)的沖擊，保證了為市民提供優(yōu)質(zhì)的客運(yùn) 第 3 頁 共 5 頁 服務(wù)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 三、能力突出，綜合素質(zhì)高。 *同志在分管 XX 市交通局運(yùn)政監(jiān)督分局的行政聽證、復(fù)議和訴訟案件期間。他不斷加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)， 2024年至 2024 年，分局查處違章 70000 余宗，共發(fā)生聽證 51 宗，復(fù)議 18 宗，訴訟 13 宗，無一宗敗訴，實現(xiàn)了行政敗訴 “ 零記錄 ”的工作目標(biāo)。 針對 XX 市公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心機(jī)構(gòu)臃腫，員工隊伍龐大，工作效率偏低，管理水平低下，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀， *同志充分發(fā)揮其綜合駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和專業(yè)管理素質(zhì)，組織成立四個 “ 專項攻堅小組 ” ，針對制約發(fā)展的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1