3交通局前三季度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)進度排名通報，促使大家不甘落后，互相趕超，對工作中確有困難的，局黨委及時給予調(diào)整和解決，通過一系列措施，全局征費人員都全心投入到征費工作中。 三、加強公路建養(yǎng)管理，確保路況不斷提升 一是加強公路工程質(zhì)量管理。在工作建設(shè)過程中，我們嚴把施工隊伍準入關(guān)、材料進場關(guān)和施工工藝關(guān)，加強培訓，通 過培訓提高了承包人的質(zhì)量意識和村干部現(xiàn)場監(jiān)督能力。二是加強建養(yǎng)資金運作。我縣農(nóng)村公路任務(wù)數(shù) 105 公里，還有許多提前實施 第 3 頁 共 5 頁 的公路，如果等上級撥付資金到位，建設(shè)速度會大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預(yù)付水泥到位的措施，解決了上級配套資金無法及時到位的問題。三是完善養(yǎng)護管理制度。通過養(yǎng)護公司使公司養(yǎng)護市場化、日常化，縣道由局養(yǎng)護公司養(yǎng)護管理。做到常規(guī)小修保養(yǎng)全部由養(yǎng)護工進行，大中修包公不包料。今年投入 30 萬元資金給 10 名養(yǎng)護工人購買了社保，提高了養(yǎng)護工人的積極性。 四、抓安全穩(wěn)定，促交通發(fā)展 開展道路運輸市場的專項整治
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