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正文內(nèi)容

3交通局個人總結(jié)(編輯修改稿)

2024-08-26 12:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公路品味不斷提高。對 xx、 xx、 xx 入市口進行美化、綠化整治,栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10 萬余株。對 xx 路 13 公里的百日紅樹木進行修剪,對 xx 大街進行集中治理,在 2 公里的路段栽植刺柏 3 萬余棵,路容路貌煥 第 5 頁 共 10 頁 然一新 。對我市重要的旅游通道 xx 路沿路兩側(cè)缺少的樹木進行補植,影響美觀的樹木進行了清理。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹 1680 余棵,對 xx 至 xx 路段的三百多個花池,我局利用星期天組織機關(guān)人員一百多人參加義務(wù)勞動,進 行整修,栽植花木 萬棵。為保證綠化效果,專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導(dǎo),同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標(biāo)志牌、百米樁等公路設(shè)施進行美化、凈化,使公路整體服務(wù)效能得到充分發(fā)揮,為三月三古廟會及五一旅游黃金周的到來,營造暢潔綠美的通行環(huán)境。 嚴(yán)格內(nèi)部管理取得實效。對道班經(jīng)費實行定額管理。針對道班管理混亂,效率不高,資源浪費嚴(yán)重,道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀,我局成立道班工作組,對道班進行詳細摸底調(diào)查,找準(zhǔn)問題癥結(jié),根據(jù)人員分布、路段狀況,對道班經(jīng)費進行定額管理。定額管理后經(jīng)費大大降低,每 年節(jié)約 3 萬余元 。明確養(yǎng)護職責(zé)。路面隊負責(zé)路面及小修保養(yǎng)工作,實行計量工資。各道班負責(zé)路面保潔和綠化平臺的整理,同時從各道班擠調(diào) 16 名養(yǎng)護人員接養(yǎng) xx 公路,對 xx 公路原臨時養(yǎng)護工全部予以辭退,每年節(jié)約經(jīng)費 6 萬余元。嚴(yán)格車輛管理。打破科室界限,進行統(tǒng)一調(diào)度。將養(yǎng)護車輛納入管理,嚴(yán)格核定養(yǎng)護車輛用油,對部分車輛進行封存,大幅度降低了燃油、維修等費用。推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度。為確保市政府下達的 2024 年度目標(biāo)責(zé)任保質(zhì)保量完成,我 第 6 頁 共 10 頁 局對照市委、市政府和 xx 市公路局下達的目標(biāo)責(zé)任,層層分解,落實到人,并推行目標(biāo)責(zé)任保證金 制度,班子成員、科室負責(zé)人,按照責(zé)任分解,繳 5005000 元的目標(biāo)責(zé)任保證金。年終對各項目標(biāo)責(zé)任進行考核,完不成任務(wù)的,不再退還保證金,完成任務(wù)的,退還保證金并按同等金額獎勵。通過目標(biāo)責(zé)任保證金制度的推行,全局干部職工完成目標(biāo)的責(zé)任意識被充分調(diào)動起來,工作熱情高漲,進度加快。 在宣傳報道工作中,對信息員推行保證金制度。先后在《 xx日報》等市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳文章 10 余篇,上報信息 50余條,選登 10 余條。 按照市委、市政府的安排,做好中心工作。創(chuàng)新載體,促進保持員先進性教育活動的深入開 展。開展談心、交心、知心、同心活動。我局全體黨員,與 23 名下崗職工、 117 個特困戶、 26名老黨員、特困生結(jié)成對子進行幫扶,通過開展四心活動,宣傳黨的政策,送去黨的溫
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