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4某年安全工作述職報告(編輯修改稿)

2025-08-24 18:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展安全基礎年活動的通知》要求進行了全年工作安排。 (一)、明確安全目標落實安全責任 我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:四個杜絕、三個不超、一個確保的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零 。全年重傷不超過 2 起以上事故為 零 。重大火災、爆炸事故為零 。一次造成直接經濟損失 10 萬元以上事故為零 。交 第 9 頁 共 19 頁 通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,六個為零的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來 ,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了 qohse 體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。 (二)、做好基礎工作夯實管理基礎 一是構建管理平臺,實 現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在 20xx 年通過 qohse 體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工 第 10 頁 共 19 頁 作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。 二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修 訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核, 1~ 10 月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了 13320 元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵 1600 元。 三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排 對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育 2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、 第 11 頁 共 19 頁 危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將反三違、查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了 180 名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員,共計 52 人次參 加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力, 9 人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。 針對六月份全國安全生產月,組織公司 12 個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了 XX 市建委組織的安全月板報比賽,在安全生產月活動期間,編制了 100 道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近 700 人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場 開展八查八規(guī)范。 即查制度建設,規(guī)范安全操作 。查責任制落實,規(guī)范管理責任 。查三違行為,規(guī)范現(xiàn)場施工 。查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序 。查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設 。查安全合同,規(guī)范主體責任 。查員工安全技能和素質,規(guī)范培訓教育 。查事故隱患,規(guī)范安全投入。 四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患
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