4某年學院院長年終述職報告(編輯修改稿)
2025-08-24 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要超前，一定要實用，否則就會穿新鞋走老路，落后于時代。這就要求我們每名工作人員，日常工作中一定要努力鉆研業(yè)務，提升業(yè)務素質(zhì)，提高管理水平，這樣才能保證培訓工作的順利有序開展。所以，我一直堅持深入現(xiàn)場實際調(diào)研學習前沿技術(shù)和收集市場需求，傾聽專家解讀前沿技術(shù)、學習技術(shù)骨干的獨到見解，這些工作豐富了自己，更增強了我做好培訓工作的信心。好的教學 第 3 頁 共 5 頁 計劃只是辦好培訓的基礎(chǔ)，培訓過程的科學管理是辦好培訓工作的保障。在日常管理中我總結(jié)推行制度化管理、科學化管理、人性化管理的三化管理辦法，經(jīng)過實施取得了良好的效果。制度化管理就是針對每一個培訓班，與主辦單位和相關(guān)科室共同協(xié)商，將學員在校期間應該遵守的紀律、考勤、考核、住宿、餐飲有關(guān)管理規(guī)定，形成條文，在學員報到時就發(fā)放到每名學員手中，使他們?nèi)粘?行為有章可循?？茖W化管理就是在管理制度實施的過程中，如何公正、公平地處理出現(xiàn)的這樣或那樣的問題，我們對學員的日常行為規(guī)范進行分項量化打分考核，張榜公示哪些行為是罰分的，哪些行為是獎勵分，每名學員自己都很清楚自己的得分，給學員的日常表現(xiàn)一個合理科學的評價。人性化管理就是在管理過程中以人為本，處處以
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