4某年醫(yī)院院長年終述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-19 15:39 本頁面
【文章內容簡介】 代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。 第 3 頁 共 5 頁 （ 5）強化了成本核算。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經費的正常運行。 （ 6）就醫(yī)環(huán)境得到改善。 xx 年以來，完成了高壓氧治療室建設，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和 500 千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地 500m建設面積 7000m投資 1100 萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年 9月可以交付使用。 開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。 xx 年以來，特別是 xx 年，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，制定了質控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出 10 個質控考評小組 對全院的工作質量進行考
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1