4某年醫(yī)院院長年終述職報告范文-全文預覽
【正文】 ）落實審計工作制度。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。 第 1 頁 共 5 頁 XX 年醫(yī)院院長年終述職報告范文 在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下，三年來，醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入貫徹黨的 xx 大和 xx 屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。因此，這些年來，我們緊密結合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及 現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動， xx 年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、 XX 市人民醫(yī)院總會計師科長作專題 第 2 頁 共 5 頁 報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術交流會、研討會等活動，使我們進一步認清
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