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4某年醫(yī)院院長年終述職報告范文(更新版)

2025-08-23 15:39上一頁面

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【正文】 的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。因此,這些年來,我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際,在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時,深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及 現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動, xx 年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、 XX 市人民醫(yī)院總會計師科長作專題 第 2 頁 共 5 頁 報告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會、研討會等活動,使我們進一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù),提高了團隊精神,增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。 ( 4)建立健全工作責(zé)任制。 xx 年以來,特別是 xx 年,我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,不斷強化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出 10 個質(zhì)控考評小組 對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。 職工思想政治工作
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