4某年學(xué)院黨委書記黨委擴(kuò)大會議工作報(bào)告[5篇材料](編輯修改稿)
2025-08-24 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 裝，強(qiáng)化思想建設(shè)，加強(qiáng)理念引導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)， 凝心聚力，鼓足干勁，匯聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。一是抓好理論武裝。著力提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會精神，特別是黨的十九大精神，全面領(lǐng)會、深刻理解、準(zhǔn)確把握會議精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化廣大黨員干部的 四個(gè)自信 和 四個(gè)意識 ，牢固樹立 在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作 的理念，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的思路和動力。二是抓好主題教育。以 轉(zhuǎn)觀念、增信心、強(qiáng)責(zé)任、促發(fā)展 為主題，廣泛教育引導(dǎo)，著力轉(zhuǎn)變黨員干部和員工群眾與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念， 牢固樹立客戶至上、服務(wù)是魂、市場就是生命、以效益論英雄、降本就是增效和人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源等理念。三是抓好改革教育。針對當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重 第 6 頁 共 11 頁 要任務(wù)，引導(dǎo)大家理解改革、支持改革、參與改革，推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、建機(jī)制取得突破性進(jìn)展，打造競爭新優(yōu)勢。 2 強(qiáng)化主體責(zé)任，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，推動管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)。按照集團(tuán)公司黨組《直屬單位黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，健全黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制，確保 管黨治責(zé)任全面落實(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。通過中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、舉辦培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新內(nèi)涵新要求，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 1+7黨建工作制度，進(jìn)一步明確各級黨組織履行黨建責(zé)任的使命要求，強(qiáng)化各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治擔(dān)當(dāng)和黨內(nèi)角色意識，增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感和緊迫感。二是完善責(zé)任體系。研究制定黨建工作規(guī)劃，做到總體規(guī)劃、分步推進(jìn)，確保黨建工作與企業(yè)中心工作做到 四同步、四對接 。分層分類制定黨建工作責(zé)任書，層層簽訂黨建工作責(zé)任制，明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)；完善各級班子成員履行 一崗雙責(zé) 運(yùn)行 保障機(jī)制，讓每名班子成員抓黨建工作有硬指標(biāo)、硬任務(wù)。三是推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員向黨組織報(bào)告履行 一崗雙責(zé) 情況的制度，促進(jìn) 一崗雙責(zé) 落到實(shí)處；全面推行各級黨組織書記抓黨建工作述職評議，嚴(yán)格二級單位黨（工）委工作年度考核，確保全面從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)落地生根。 3 強(qiáng)化素質(zhì)提升，注重作用發(fā)揮，打造推進(jìn)改革創(chuàng)新、特色 第 7 頁 共 11 頁 發(fā)展的中堅(jiān)力量。認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，突出素質(zhì)能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部人才隊(duì)伍。一 是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。嚴(yán)格落實(shí) 三重一大 決策程序，嚴(yán)格班子成員日常交心談心制度，加強(qiáng)干部輪崗交流，加快年輕干部培養(yǎng)選拔，著力優(yōu)化各級班子結(jié)構(gòu)；加大領(lǐng)導(dǎo)班子考核力度，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)
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