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正文內(nèi)容

4某年大學(xué)團(tuán)支書工作計(jì)劃精選(編輯修改稿)

2025-08-24 18:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起,培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感 。要樹立以集體注意為核心的價(jià)值觀。密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為支部 quot。自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束 quot。的核心。 times。times。周年契機(jī),依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開展團(tuán)員意識教育活動,積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,活躍校園文化。充分發(fā)揮每個(gè) 第 9 頁 共 19 頁 團(tuán)員的特長,開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等團(tuán)支部活動,做到 quot。寓教于學(xué),寓教于樂 quot。,達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。 ,積極向黨組織靠攏。 四、具體計(jì)劃: (一) 9 月份,新學(xué)伊始團(tuán)日活動目前暫定主要涉及三項(xiàng)內(nèi)容,一總結(jié)過去,展望新學(xué)期。鼓勵(lì)全體同學(xué)對 自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃 。二是倡導(dǎo)積極鍛煉,健康飲食,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會 。三是開展試講活動,通過試講活動,鍛煉團(tuán)員的師范生技能。 (二) 10~11 月份,以中共建黨 times。times。周年,特別是改革開放的輝煌成就為活動契機(jī),開展愛我中華系列團(tuán)日活動。增強(qiáng)班級廣大團(tuán)員青年為祖國強(qiáng)盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn) times。times。班團(tuán)支部全體成員熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣,內(nèi)容視情況具體安排。 (三) 12 月份,擬以冬季招聘 會為契機(jī),組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場,感受就業(yè)壓力。鼓勵(lì)同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,加強(qiáng)考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作。 五、結(jié)語。一個(gè)集體的思想建設(shè)無疑會影響到這個(gè)集體的整 第 10 頁 共 19 頁 體面貌,這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求。新任團(tuán)支部如一股新鮮 quot。血液 quot。,有其優(yōu)勢,也有其不足。這以后的工作中,我們將積極聽取大家對支部的意見,服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我們團(tuán)支部建設(shè)成為quot。文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀 quot。的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個(gè) 目標(biāo)而不斷地努力著。 【大學(xué)團(tuán)支書工作計(jì)劃第 4 篇】 一、完善公司及部門組織架構(gòu) 。鑒于此,人力資源部在 20xx 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。 內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司 運(yùn)營的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位 第 11 頁 共 19 頁 的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 具體實(shí)施計(jì)劃: ( 1)擬對現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn),由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 ( 2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。 ( 3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 三、人員招聘 配置計(jì)劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況,在 201x 年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的 201x 年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。 。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧蘭州人才市場招聘會,適當(dāng)考慮高校校園招聘會。 第 12 頁 共 19 頁 : ( 1) 201x 年 13 月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 ( 2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信
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