4某年辦公室主任工作總結(jié)_(編輯修改稿)
2025-08-24 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。 （三）人力資源管理工作 制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。 完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事 檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。 第 4 頁 共 7 頁 企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了 大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》 41 期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。 （四）后勤管理工作 資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。 車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維 保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。 辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。 （五）項目部管理工作 率先創(chuàng)建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有 第 5 頁 共 7 頁 效提高了文件處理的速度及質(zhì)量。 有力回擊中海公司的索賠 發(fā)難，使我司變被動為主動，并有效地
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