4某年醫(yī)院科室主任年終述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-24 18:12 本頁面
【文章內容簡介】 6000 萬元，另外追加流動資金貸款 3600 萬元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產貸款 8000 萬元，外資貸款 1450 萬元，償還職工借款4270 萬元，新舊債務相抵后減少借款 4570 萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。 四、加強資產管理，提高設備使用效率。 隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產 8370 萬元，目前醫(yī)院總資產達到 億元。我們進一步加大了資產管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產進行全 第 3 頁 共 4 頁 面、細致的清查，并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析 。為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。 五、加強人員隊伍建設，提高服務意識。 財務人員
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