4某年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人 第 3 頁 共 5 頁 力、物力、財力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。 xx年衛(wèi)生開支為元， xx 年開支為元，截至目前 xx 年開支為元。 三、精細管理突出特色專項整治 責任明確，細化工作，有評比有反饋。 以 XX 市文明城市創(chuàng)建為抓手；以鞏固公司 XX 縣區(qū)級精神文明單位為目的；以早日爭創(chuàng)市級文明 單位為目標。公司對衛(wèi)生工作實行精細化管理，全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制，量化衛(wèi)生責任區(qū)，所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等，都細化、量化、責任化，分配到每個員工，做到任務明、范圍清、標準高、責任強。由衛(wèi)生檢查領導小組具體組織實施，堅持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進行檢查，并公布檢查結果，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎懲，使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀，達到了質(zhì)的飛躍和提高。 在衛(wèi)生工作專項治理活動中，公司購買了 環(huán)保質(zhì)量好的垃圾袋，清除了衛(wèi)生死角。專項活動的開展，使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。 建設個性和諧的公司環(huán)境 4 創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境，是全體職工共同的工作心聲。近年來，公司集中整治大環(huán)境，并對關鍵部位進行了亮化、美化、凈化。通過努力，公
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