4某年區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-24 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收集 “ 一把手 ” 廉潔自律、遵守八項(xiàng)規(guī)定等情況。通過 “ 三 述 ” 活動中 “ 面對面 ” 質(zhì)詢和點(diǎn)評，現(xiàn)場提醒教育 “ 一把手 ” ，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)對 “ 一把手 ” 的監(jiān)督。今年以來，已組織區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)婦聯(lián)等 4 位 “ 一把手 ” 參加 “ 三述 ” 活動，成效顯著。同時，督促區(qū)教育局等部門開展下屬單位 “ 一把手 ” 口頭三述工作。 （五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，三項(xiàng)硬措施強(qiáng)化股份合作公司監(jiān)管。一是完成股份公司財務(wù)統(tǒng)一在線監(jiān)管。按照《 **區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司監(jiān)督管理的意見》，全區(qū) 31 家股份合作公司建立統(tǒng)一財務(wù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以財政局（集資辦）為基礎(chǔ)、各街道辦為橋梁、各股份公 司為終端，以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等為主要管理對象，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、財務(wù)進(jìn)度、重大事項(xiàng)、資產(chǎn)變動、費(fèi)用超標(biāo)、大額收支實(shí)時預(yù)警等。該系統(tǒng)與權(quán)力運(yùn)行在線監(jiān)督平臺對接， 31 家公司將相關(guān)財務(wù)賬目錄入了系統(tǒng)。二是加強(qiáng)股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)人員出國（境）證照管理。多次下街道進(jìn)行調(diào)研檢查，重申有關(guān)工 第 4 頁 共 6 頁 作要求，嚴(yán)格落實(shí)股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)人員證照管理和審批程序制度。要求各街道黨工委指定專人對股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員，重點(diǎn)是董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的出國（境）證照統(tǒng)一保管、全面登記，并送市公安機(jī)關(guān)出入境管理部門備案。三是實(shí)行股份公司新增銀行賬戶審批制度。 督促財政局在全面清理統(tǒng)計股份公司存量銀行賬戶的基礎(chǔ)上，明確要求股份公司確需變動和新增銀行帳戶的，一律實(shí)行審批備案制度。即報所屬街道辦事處、財政局（集資辦）審批備案后，方可變動和開設(shè)新的銀行帳戶。 （六）推進(jìn)區(qū)屬單位固定資產(chǎn)改革工作。借
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