4某年區(qū)文體局工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-24 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 階。全年力爭培育選拔出一至兩個在 **市叫得響的群眾文化賽事品牌或主題活動。 文化 +電商 —— 在 市里的支持下，借助文化消費節(jié)契機，設(shè)計開發(fā) **文化電商平臺，有計劃地解決非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生存難題，實現(xiàn)非物質(zhì)文化產(chǎn)品向商品的有效轉(zhuǎn)化，文化藝術(shù)培訓、交流等走向文化服務(wù)市場。設(shè)計推出 **文化電子地圖，向社會推介 第 4 頁 共 7 頁 **區(qū)的文化體育地標。 文化 +旅游 —— 設(shè)計環(huán)形文化走廊。結(jié)合歷史文化的開發(fā)，按照旅游產(chǎn)品和線路的開發(fā)要求，策劃包裝環(huán)穿 **的歷史文化旅游廊道，使 **文化加速融入旅游開發(fā)。 文化 +休閑 —— 建主題文化廣場，辦群眾文化賽事。在以舍利塔公園為首的 5 大公園為陣地，以群眾喜愛的文化活動形式為題， 分設(shè)戲曲廣場、舞蹈廣場、攝影廣場、合唱廣場、非遺廣場等。圍繞上述主題，組織館辦團隊開展輪演、巡演，扶持社會團體開展民間文化賽事，力爭通過民間擂臺賽、高手會、達人秀、草根明星賽等活動，挖掘和儲備一批人才和項目，使之成為 **的民間文化標識。 —— 體育工作 明年，要運用 “ 體育 +” 的思維，力爭培育壯大 12 個草根運動品牌，扶植 5 個明星體育俱樂部、 2 個明星體育協(xié)會，體育社會組織數(shù)量突破 50 個。 一是用好體育總會平臺。運用和發(fā)揮區(qū)體育總會的職能和作用，培育體育市場主體，大力發(fā)展體育類社會團 體。召開 **區(qū)體育總會大會，恢復總會的吸納整合能力和平臺發(fā)展能力。 二是探索名師名校道路。借鑒教育名牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗，探索體育合作辦學機制，以 **體校為基地，打造名師名校，建立體育人才的選拔機制和輸送通道。明年籌辦足球、擊劍、冰雪項目合作 第 5 頁 共 7 頁 班，運用體育特色辦班模式，爭取在兩至三年的時間里創(chuàng)一至兩個全市知名的特
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